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Éditeurs
Pearson
-
De la performance à l'excellence : Devenir une entreprise leader
Jim Collins
- Pearson
- 19 Janvier 2024
- 9782326063686
Dans ce grand classique du management, Jim Collins vous propose de vous inspirer des entreprises qui ont su capter les marchés et les ressources pour décoller dans un paysage concurrentiel féroce. Walgreens, Abott, Wells Fargo, Gilette, Kimberly-Clark, ou la preuve par l'exemple.
N'est pas excellent qui veut : il vous faut un plan stratégique et une méthode éprouvée, dite du "volant", théorisée par Jim Collins. Vous démarrez quand ? -
Stratégie océan bleu : comment créer de nouveaux espaces stratégiques
W. chan Kim, Renée Mauborgne
- Pearson
- 27 Février 2015
- 9782326050877
Pour dynamiser sa croissance, l'entreprise qui se trouve dans un environnement concurrentiel saturé, où les produits se ressemblent de plus en plus et où la guerre des prix fait rage, doit s'affranchir des contraintes de son marché. Et, pour sortir de l'« océan rouge » de la concurrence, il lui faut réaliser un saut de valeur, véritable déplacement stratégique, qui aboutira à la création d'un espace de marché entièrement neuf : un océan bleu.
C'est ainsi qu'Apple, eBay, le Cirque du Soleil, JCDecaux et Amazon ont réussi à ouvrir et conquérir des espaces encore vierges et créer une demande entièrement nouvelle. Dans cet ouvrage, W. Chan Kim et Renée Mauborgne ont modélisé ces mouvements stratégiques et proposent une méthodologie indispensable à toute organisation qui cherche à modifier les bases de son secteur ou de son marché.
Trois interrogations fondamentales, soulevées par les entreprises ayant appliqué avec succès une stratégie océan bleu, viennent enrichir cette nouvelle édition :
o Comment aligner les composantes d'une organisation pour mener à bien une stratégie océan bleu ?
o Comment éviter les dix pièges des océans rouges ?
o Que faire quand son océan bleu devient rouge ?
Deux nouveaux chapitres éclairent les grands bouleversements qui affectent l'économie et transforment la stratégie des acteurs sur leurs marchés. Ainsi, le lecteur est encore mieux préparé à découvrir des solutions de croissance originales dans un environnement économique en mutation.
-
L'usage numérique africain connaît une croissance parmi les plus rapides au monde.
Qui dont les nouveaux facilitateurs du numérique? Quelles sont les tendances en matière de réglementation des télécommunications, des données et du commerce électronique? Quels sont les enjeux prioritaires pour le développement durable du continent africain? Découvrez l'ascension fulgurante du digital et les opportunités de développement en Afrique, notamment le métavers, l'intelligence artificielle, la biométrie ou la blockchain, grâce à la synthèse et aux analyses des travaux de BearingPoint et de l'équipe Africa & International Development (A&ID). -
Qui fait tanguer le bateau ? dompter les courants du changement
Curtis Bateman
- Pearson
- 26 Mai 2023
- 9782326062252
L'être humain est programmé pour survivre et s'adapter, voilà qui est rassurant. Pour autant, nous recevons souvent les changements - aussi nécessaires soient-ils - comme un uppercut en plein visage.
Pour appréhender le changement quoi de mieux qu'une métaphore chaloupée du monde fl uvial ? Laissons-nous secouer par les rivières démontées, profi tons des vents favorables, réparons les avaries avec les moyens du bord et, tel un capitaine, sachons garder le cap et nous préparer aux prochaines secousses.
Connaître le changement, le modéliser et anticiper les réactions prévisibles est aussi une manière de faire équipe, d'embarquer les bonnes volontés et de renouveler sa culture d'entreprise, sans naufrage ni sabordage.
Au-delà de la fable, le modèle et les outils concrets (lanceurs de discussion, autoquestionnaires, analyse des phases de changement et portraits-robots) élaborés par l'auteur et son équipe de conduite du changement vous permettront de mieux décrypter la prise de décision et de participer ainsi à la stratégie de votre organisation.
Vivez cette épopée du changement comme l'opportunité de façonner votre propre carte de navigation, bien au-delà de ce que vous aviez imaginé ! -
Irrésistible : les 7 secrets des marques employeur les plus séduisantes
Josh Bersin
- Pearson
- 15 Septembre 2023
- 9782326062276
Glassdoor, mon beau Glassdoor, dis-moi laquelle d'entre nous est la plus irrésistible ?
La marque employeur est l'enjeu numéro 1 des DRH. Comment recruter, fidéliser et attirer les forces vives ? Quels leviers actionner pour améliorer votre réputation et bénéficier de recommandations ?
Josh Bersin vous révèle les 7 recettes managériales et stratégiques qui feront de votre entreprise « the place to work ». Salesforce, Adobe, Allianz, Ben & Jerry's, Cisco, Nestlé... toutes ces organisations cochent les cases du modèle Irrésistible. Elles attirent salariés, clients et parties prenantes comme des aimants.
Grâce au modèle développé par Josh Bersin, les entreprises efficaces fonctionnent en réseaux d'équipes : elles misent avant tout sur le développement des collaborateurs. Ce leadership qui autonomise des équipes à taille humaine, proches du terrain, décuple la réactivité, l'agilité et le pouvoir de séduction.
Repensez votre politique RH pour faire de vos salariés vos premiers ambassadeurs ! -
L'entreprise invincible ; réinventez votre business model
Alex Osterwalder, Yves Pigneur, Alan Smith, Frederic Etiemble
- Pearson
- 4 Septembre 2020
- 9782326057722
Ce guide présente la boîte à outils du leadership dont les décideurs, les innovateurs et les entrepreneurs ont besoin pour construire L'entreprise invincible.
Pilotage stratégique
Choisissez votre terrain de jeu et déterminez quelles actions stratégiques sont requises. Bâtissez un business model à l'épreuve de la disruption.
Portefeuille d'activités
Gérez votre portefeuille d'idées nouvelles et d'améliorations de modèles économiques avec la Matrice de portefeuille. Construisez un processus d'innovation solide pour réinventer en permanence vos activités, tout en mesurent et réduisant le risque et d'incertitude.
Culture d'innovation
Évaluez le degré de préparation de votre organisation à l'innovation et bâtissez une culture d'innovation hors-pair avec la Matrice de la culture.
Patterns de modèles économiques
Allez au-delà du produit, du service, de la technologie et du prix : jouez la carte de la différenciation par les business models. -
Mesurez ce qui compte ; comment Google, Bono et la fondation Gates ont révolutionné le monde grâce à la méthode OKR
John Doerr
- Pearson
- 11 Octobre 2019
- 9782326057142
À l'automne 1999, John Doerr présente sa méthode aux fondateurs de la start-up qu'il vient de financer à hauteur de 12 millions de dollars. Ses dirigeants, Larry Page et Sergey Brin, possèdent une technologie, une énergie entrepreneuriale et une ambition hors du commun, mais n'ont pas de véritable business plan. Afin que Google réussisse, ils devront apprendre à faire des choix difficiles en abandonnant les fausses pistes au bon moment pour pivoter rapidement. Ils auront besoin de données pertinentes en temps voulu afin de suivre leurs progrès - et mesurer ce qui compte.
Pour les guider vers l'excellence opérationnelle, John Doerr va les initier à une technique qui a fait ses preuves - les objectifs et résultats clés (OKR). En fondant son management sur les OKR, Google a connu un succès fulgurant. Grâce à cet ouvrage qui explore toutes les clés de cette méthode, vous découvrirez comment la mettre en oeuvre ainsi que de très nombreux exemples d'applications et de témoignages.
Les bienfaits des OKR sont incomparables. Ils font ressortir les tâches cruciales de l'organisation. Ils canalisent les efforts et facilitent la coordination. Ils relient les objectifs des différents départements, unifiant et renforçant l'ensemble de l'entreprise. Enfin ils accroissent la satisfaction, les performances et la rétention des collaborateurs.
Dans Mesurez ce qui compte, John Doerr rapporte les témoignages de personnalités telles que Bono et Bill Gates pour mettre en évidence la focalisation, l'agilité et la croissance remarquable dont les OKR ont fait bénéficier tant d'organisations. Grâce à ce livre, vous aurez les clés pour mener votre organisation au succès. -
L'avenir se joue à long terme : miser sur la durée face au court-termisme
Dorie Clark
- Pearson
- 18 Novembre 2022
- 9782326060920
Miser sur la durée face au court-termisme
Vous êtes dépassé(e), toujours en retard, constamment sur le fil du rasoir ? Vous vous demandez comment sortir de ce cycle sans fin ?
Arrêtez tout. Qu'attendez-vous réellement de la vie ?
Nous rêvons tous et toutes de mener une existence qui nous corresponde pleinement. Nous souhaiterions rayer de notre planning ce qui nous empêche de nous consacrer à nos priorités et d'atteindre nos objectifs les plus importants. Et tout le monde dispose des mêmes vingt-quatre heures.
Il suffit de trouver les bonnes stratégies pour arrêter les sprints et atteindre son rythme de croisière. Savoir dire non, être patient(e) et résilient(e), accepter l'échec. Le chemin vers cet équilibre ne se fait pas en un jour, mais le bénéfice à long terme est immense.
Un livre essentiel qui répond aux défis de leadership de notre époque : résoudre des problèmes complexes dans un monde où la capacité d'attention est limitée. Cet ouvrage offre aussi un plan détaillé pour construire l'avenir de nos organisations.
Jouez la carte du long terme et votre futur moi vous remerciera !
"La patience, la stratégie personnelle et l'effort s'apparentent peut-être à un art disparu. Pourtant, si nous voulons mener l'existence accomplie à laquelle nous aspirons tous et toutes, il est temps de les réhabiliter." -
La promesse gagnante : aimer ses clients, une stratégie à toute épreuve // NPS 3.0 //
Fred Reichheld
- Pearson
- 28 Octobre 2022
- 9782326060135
Les grands leaders portent une promesse : ils placent les clients au coeur de leur stratégie et ont le NPS pour boussole.
Peu de concepts ont rencontré un écho similaire au Net Promoter System (NPS). Nous connaissons tous, en tant que professionnel ou consommateur, les avis étoilés portant sur des produits, marques ou sites. En près de 20 ans, le Net Promoter System - notamment grâce au Net Promoter Score -, a conquis des milliers d'entreprises (Mercedes-Benz, Facebook, Amazon, Apple, Netflix...).
Créateur de ce système mondialement reconnu, Fred Reichheld n'entendait pas s'arrêter là. Avec La promesse gagnante, il réaffirme une valeur fondamentale : la priorité d'une entreprise est d'apporter à ses clients un « supplément d'âme ». C'est sur ce point que toute politique de fidélisation devrait se fonder. Des consommateurs aimés sont les meilleurs ambassadeurs d'une marque et des catalyseurs d'activité. L'avènement du NPS 3.0 renforce cette logique comme le démontrent les cas étudiés dans l'ouvrage (Enterprise Rent-A-Car, Airbnb, Uber, Amazon, Apple, Cisco...).
Parce que l'outil est souvent sous-utilisé ou mal employé, ce guide décortique les bonnes pratiques au service des marques, petites ou grandes, souhaitant s'en emparer. Il met en avant une nouvelle notion, le taux de croissance acquise (TCA), levier d'un capitalisme et d'une gouvernance renouvelés qui font la part belle aux clients. -
La transformation digitale pour tous ! évaluez votre potentiel numérique
David Fayon, Michaël Tartar
- Pearson
- 8 Avril 2022
- 9782326060234
Comment réussir la transformation digitale et éviter les erreurs ? Alors qu'elle s'est accélérée avec la crise du Covid-19, les entreprises et les administrations doivent adopter une démarche visant la résilience et l'amélioration continue de leur maturité numérique.
David Fayon et Michaël Tartar proposent le plus complet des modèles pour déterminer le niveau de maturité numérique de tout type de structure. Véritable guide, ce modèle est un support à l'analyse à 360 degrés de l'opportunité du digital au travers des six leviers de digitalisation.
Découvrez les 115 indicateurs de maturité nécessaires pour apprécier chaque situation et pour piloter la transformation digitale en vue de :
mieux performer que vos concurrents et satisfaire davantage vos clients, administrés, adhérents, etc. ;
développer votre chiffre d'affaires ;
accroître votre visibilité et votre notoriété ;
recruter plus efficacement, attirer des talents, les
former et les fidéliser ;
innover plus facilement et rapidement ;
anticiper toute disruption mettant en cause la survie de votre structure.
Cette 3e édition est agrémentée de 24 témoignages d'experts du numérique et de dirigeants acteurs du changement occasionné par le digital, ainsi que d'outils pour une mise en pratique immédiate. Vous y trouverez de quoi approfondir votre réflexion et mener avec succès la transformation digitale. -
Que vous soyez une start-up en mal de trésorerie, une association ou une grande entreprise engoncée dans la bureaucratie, Cap sur l'Océan Bleu vous montrera comment échapper à l'hyper concurrence des océans rouges pour atteindre les marchés vierges et la croissance exponentielle des océans bleus.
En adoptant la théorie océan bleu, de nombreux dirigeants et managers du monde entier se sont aperçus qu'ils étaient coincés dans un océan rouge. Ils avaient besoin de mesures concrètes et d'un processus systématique qui leur permettraient de créer et de capturer leur océan bleu.
Avec Cap sur l'Océan Bleu, W. Chan Kim et Renée Mauborgne relèvent ce nouveau défi en analysant et en comparant les succès et les échecs de projets océan bleu du monde entier issus du mouvement qu'ils ont initié il y a près de trente ans. Dans différents secteurs - B2C, B2B, secteur public, secteur sans but lucratif, administration... - ils décrivent le processus de création de nouveau marché et de croissance qui libère autant la créativité que la confiance en soi.
Cap sur l'Océan Bleu regorge d'exemples inspirants et concrets sur la façon dont plusieurs dirigeants ont réussi à passer d'un océan rouge à un océan bleu en suivant le processus et en appliquant les outils décrits. Ce livre vous montre, étape par étape, comment créer de la confiance et engendrer une nouvelle croissance. Vous y apprendrez :
o POURQUOI se concentrer uniquement sur la concurrence vous prive d'énormes opportunités de croissance et COMMENT élargir votre réflexion sur la stratégie au-delà de la concurrence ;
o POURQUOI il est limité de penser que la création destructive et la disruption sont les seules sources d'innovation et COMMENT vous pouvez vous développer à travers la création non-disruptive ;
o COMMENT n'importe qui - et pas seulement les entrepreneurs - dans n'importe quelle organisation peut passer d'un océan rouge à un océan bleu grâce au processus systématique en cinq étapes de Cap sur l'Océan Bleu ;
o POURQUOI la confiance en soi est essentielle pour créer et exécuter votre stratégie de croissance et COMMENT la construire ;
o POURQUOI vous ne devriez pas construire votre stratégie de croissance en vous basant sur les conditions existantes de votre industrie et COMMENT vous pouvez les façonner en votre faveur.
Riche d'enseignements issus du terrain, Cap sur l'Océan Bleu est un livre indispensable pour tous ceux qui cherchent de nouvelles solutions de croissance dans un monde en profonde mutation. -
La révolution des organisations ; pour une nouvelle architecture de l'entreprise
Daniel Baroin, David Gateau
- Pearson
- 1 Février 2019
- 9782326056183
Un livre qui dépasse le champ de management et pose les bases d'un nouveau modèle organisationnel.
Pas une semaine ne passe sans qu'un dirigeant, ou un nouveau rapport, ne mentionne les grandes mutations auxquelles sont confrontées les entreprises.
Tiraillées entre les bouleversements générés par la transformation digitale, l'aspiration des salariés à travailler autrement et la demande d'une meilleure prise en compte des défis sociaux ou environnementaux, elles doivent aujourd'hui concilier progrès humain et performance durable.
Face à ces enjeux, l'accent est surtout mis aujourd'hui sur la réinvention du management. Mais quid des organisations ? Comment reconfigurer le design organisationnel et repenser l'architecture même de l'entreprise pour répondre aux usages des clients, aux attentes des collaborateurs et aux acteurs de son écosystème ?
Daniel Baroin et David Gateau, sur la base de leurs expériences en entreprise et dans le monde du conseil, commencent dans cet ouvrage par rappeler en quoi ces mutations de l'environnement sont accélératrices d'évolutions des organisations, pour expliquer ensuite comment les entreprises tentent de s'adapter en révolutionnant leur structure et leur manière de travailler.
Ils dégagent alors quatre dynamiques organisationnelles, qui sont les ferments de la transformation : la centricité client, le mode agile, l'innovation par les communautés et la réinvention des fonctions support. En découle une nouvelle architecture d'entreprise, en quatre pôles, adaptée aux enjeux de demain.
Riche en analyses, observations et pistes de réflexions, illustré de nombreux exemples, cet ouvrage est l'outil indispensable pour repenser votre organisation. -
Au coeur de la Blockchain ; explorez le nouveau champ des possibles
Michael Lewrik, Christian Di giorgio
- Pearson
- 8 Février 2019
- 9782326056145
Un livre complet et illustré pour comprendre ce que la Blockchain peut apporter aux entreprises et à leurs clients.
Blockchain, le sujet est à la mode et entrepreneurs ou dirigeants en entendent parler quasi quotidiennement. Mais à quoi sert-elle ? Comment en tirer parti pour développer de nouvelles opportunités de croissance et développer son business ?
Adoptant alternativement le point de vue de six personas issus de la société civile : l'investisseur, l'entrepreneur, le développeur de logiciel, le consultant blockchain/ICO, le décisionnaire dans l'entreprise et les instances de régulation, les auteurs s'attachent à répondre à toutes les problématiques auxquelles ils peuvent être confrontés.
Grâce à ce livre très accessible et pratique vous allez découvrir :
o une explication de chacun des termes clé en rapport avec la blockchain ;
o comment fonctionnent les premières applications constatées de la blockchain : crypto-monnaies, ICO (Initial Coin Offerings), smart contracts ;
o comment repenser votre proposition de valeur à l'heure de la blockchain ;
o quels nouveaux écosystèmes vont émerger et comment y prendre part.
Visuellement astucieux et foisonnant d'exemples, d'interviews et de cas concrets, ce livre permet d'appréhender la technologie blockchain et ses concepts associés et de saisir les opportunités de croissance afférentes : création de nouvelles expériences client, simplification et automatisation de process, développement de nouveaux business models voire de nouveaux écosystèmes. -
Le pouvoir magique ; prophéties financières, incantations institutionnelles, gris-gris informatiques, chimères technologiques et autres outils abracadabrantesques du management
Jean-michel Théron
- Pearson
- 1 Juin 2008
- 9782744040429
Des mots de pouvoir au chamanisme Microsoft, du maraboutage stratégique à l'effet de levier, arts et exploits des managers-magiciens se trouvent ici révélés. Ainsi, on découvre que la réorganisation n'est autre qu'un rite réitérant la cosmogonie, c'est-à-dire un moyen d'affirmer son pouvoir en recréant le monde à l'échelle de l'entreprise et de retrouver la béatitude des premiers commencements ! Mais, nous avertit Jean-Michel Théron, si les pratiques magiques envahissent l'entreprise, ce n'est pas seulement parce que les managers cherchent des recettes simples pour résoudre des équations trop complexes, c'est aussi parce que tout le monde, salariés, dirigeants, actionnaires, leur réclame de la magie.
Après avoir lu ce livre, aucun manager ne se contemplera plus de la même façon dans son miroir !
« Dans certaines régions de l'île de Java, lorsque approchait le moment de la floraison du riz, paysans et paysannes se rendaient, main dans la main, dans les champs pour stimuler par leur exemple la fécondité du sol. Aujourd'hui, les managers tentent de s'assurer de la prospérité future de l'entreprise en se rassemblant à l'approche du solstice d'hiver pour contempler des budgets, des business plans, des plans à moyen terme, qui sont censés représenter les comptes des mois et des années à venir et qui décrivent généralement des lendemains radieux. » JMT -
Smart growth : progression personnelle, développement des talents
Whitney Johnson
- Pearson
- 2 Décembre 2022
- 9782326060982
L'humain recèle la plus grande force qui soit : croître est notre paramètre par défaut !
Ne voulons-nous pas tous et toutes pouvoir apprendre, expérimenter et progresser ? Comment ne pas stagner ? Comment créer une culture de l'apprentissage qui nous pousse, individuellement et collectivement, à évoluer ? Comment construire un cadre qui favorise l'engagement ?
Que ce soit pour réaliser vos rêves, prendre des décisions difficiles, pour faire avancer votre carrière ou changer de voie, la clé réside dans la Smart Growth. Comprendre la façon dont vous avancez enclenche un processus qui dessine le chemin à suivre pour grandir, tout au long de votre vie, sur la courbe en S de l'apprentissage.
Développement des individus et croissance des organisations et de la société sont indissociables. Le secret d'une équipe engagée et productive ? Un plan de développement pensé pour chaque membre, quelle que soit sa situation sur sa courbe d'apprentissage personnelle.
Un livre humain, engageant et réaliste pour évoluer, engager vos collaborateurs, conserver les talents les plus précieux et continuer de grandir ensemble face à un avenir incertain !
Jusqu'où irez-vous avec vos équipes ? -
L'ère digitale impacte fortement les négociations : l'hyper transparence soumet chacun à l'oeil collectif, les réseaux sociaux multiplient les parties prenantes et leurs pouvoirs, le big data révolutionne les transactions.
Cet ouvrage vous accompagnera pour jouer vos propres négociations et parvenir à un accord durable dans le chaos 2.0. Il vous livrera l'essentiel des meilleures théories et pratiques dans un format visuel et ludique. Il vous invitera à expérimenter une nouvelle méthode, la Négociation Responsable, afin de l'adapter à votre propre environnement professionnel ou privé.
Vous souhaitez échapper à la violence des négociations fondées principalement sur les rapports de force ? Vous voulez dépasser l'ambiguïté des compromis politiquement corrects signés entre initiés présents à la table des négociations ?
Osez expérimenter une méthode de négociation responsable visant une performance économique, sociétale et environnementale.
Retrouvez-nous pour contribuer à notre communauté de praticiens et de chercheurs en négociation : https://negociation-responsable.com/ -
Adoptez l'esprit Proofmaking : dépassez l'incertitude, innovez et propulsez vos projets
Mathias Béjean, Stéphane Gauthier, Matthieu Leterrier
- Pearson
- 11 Mars 2022
- 9782326060197
CECI N'EST PAS UNE BAGUETTE MAGIQUE, C'EST UN ÉTAT D'ESPRIT, UN GAIN DE TEMPS, DES CHOIX ÉCLAIRÉS
Si l'utilisation d'une méthode suffisait à résoudre un problème, trouver la bonne idée et atteindre le succès, il n'y aurait plus de problématiques d'innovation !
Le premier lieu de mortalité de l'innovation est l'entreprise elle-même, n'est-ce pas là un paradoxe ? Vous avez peut-être déjà eu, comme nous, ce sentiment de projets trop vites avortés, souvent vécus comme des échecs de ces nouvelles méthodologies censées porter l'innovation à un niveau inégalé. Pourquoi ce taux de « mortalité » de l'innovation est-il si élevé dans les entreprises et comment apporter des leviers de transformation ?
Pour dépasser cette situation, nous souhaitons partager avec vous l'esprit « proofmaking ». Plus qu'une énième méthodologie, nous proposons une manière de pratiquer rigoureusement l'innovation, tout en restant ouvert à l'inattendu, afin d'apporter un maximum de valeur à toutes les parties prenantes, en particulier les utilisateurs finaux.
Cet ouvrage vous aidera à :
décrypter les moments-clés d'un processus d'innovation et les freins internes des entreprises ;
réduire l'incertitude des projets d'innovation et de toute création de nouvelles offres ;
gagner un temps précieux et faire des choix éclairés avant de vous lancer sur le marché ;
convaincre vos différents commanditaires à moindre coût.
Les + PROOFMAKING
12 cas réels inédits (Decathlon, SNCF, Capgemini Engineering, AAQIUS...) ;
15 fiches pratiques pour débloquer les situations ;
et plus de 15 outils et templates à réutiliser pour vos projets.
N'hésitez plus, rejoignez la communauté des proofmakers ! -
L'esprit design ; comment le design thinking transforme l'entreprise et inspire l'innovation
Tim Brown, Barry Katz
- Pearson
- 12 Avril 2019
- 9782326055155
Dans un monde connecté, où il faut répondre à l'accélération des cycles d'innovation en se réinventant, le design thinking a le vent en poupe.
Tim Brown, PDG d'IDEO, le pratique depuis des décennies. Créée en 1991 à Palo Alto, son entreprise de design d'interface compte, entre autres succès révolutionnaires, la conception des premiers ordinateurs portables avec Compass, de la première souris pour Apple ou encore de l'assistant personnel Palm V, précurseur du smartphone.
Leur procédé d'innovation, le design thinking, est aujourd'hui utilisé pour la conception d'interfaces, de nouveaux services, espaces, de nouvelles organisations.
L'Esprit design révèle tous les secrets de cette méthode révolutionnaire et vous apprend :
o comment IDEO a été conduite, sous l'impulsion de ses clients, à sortir de ses champs habituels de réflexion, avec des cas très concrets : la Wii de Nintendo, Nokia, BMW, etc. ;
o à mettre en oeuvre toute la puissance du design thinking, grâce à des mises en situation : améliorer l'accueil d'un hôtel, développer un récit qui motive les citoyens sur un sujet d'intérêt public, optimiser la sécurité d'un aéroport ou encore repenser le vélo et son usage.
Pour le dixième anniversaire de ce livre culte, Tim Brown souligne la pertinence actuelle du design thinking et donne les pistes pour mettre la méthode au service des défis économiques et sociétaux qui nous attendent.
Cette nouvelle édition enrichie et actualisée de L'Esprit design est, plus que jamais, le compagnon indispensable de tout innovateur, en herbe ou chevronné. -
Thank you for disrupting ; les philosophies disruptives des grands dirigeants d'entreprise
Jean-marie Dru
- Pearson
- 18 Octobre 2019
- 9782326056695
Comment Steve Jobs, Jeff Bezos, Bernard Arnault, Arianna Huffington ou Jack Ma se sont-ils affirmés comme les plus disruptifs des grands bâtisseurs d'entreprise de notre temps ? Si de nombreux ouvrages ont été écrits sur ces entrepreneurs, aucun ne traite réellement des idées et des philosophies qui les ont guidés. Qui de mieux placé que Jean-Marie Dru, inventeur du concept de la Disruption, pour analyser leurs modes de pensée ?
Dans ce livre très documenté et fourmillant d'anecdotes, vous comprendrez les façons d'agir et de penser des 25 dirigeants parmi les plus disruptifs dans différents domaines :
Le leadership - avec notamment Steve Jobs qui fut un précurseur du design thinking et Jeff Bezos qui est à l'origine de l'économie des plates-formes.
La pensée managériale - avec la vision de Jim Collins sur la recherche de l'excellence et celle de Clayton Christensen sur l'innovation disruptive.
La culture d'entreprise - avec Sergey Brin et Larry Page chez Google ou encore Patty McCord chez Netflix, qui illustrent la place que doivent avoir les valeurs au sein des entreprises de la nouvelle économie.
La construction de marque - avec l'importance donnée au purpose par Marc Pritchard chez Procter & Gamble et au big data par Brian Chesky chez Airbnb.
La responsabilité sociale - avec Paul Polman de Unilever et Emmanuel Faber de Danone pour lesquels il est vital de placer les enjeux sociétaux et environnementaux au coeur des stratégies d'entreprise.
Vous découvrirez comment l'influence de ces entrepreneurs, et de bien d'autres, a franchi les frontières de leur propre entreprise pour s'étendre à la vie des affaires en général. Le livre vous plongera au coeur de la pensée disruptive et vous fournira des clés pour avancer dans un monde qui a plus que jamais besoin d'imagination, de créativité et de disruption. -
Imprimantes 3D, découpeuses laser, logiciels et matériels open source sont désormais à la portée de tous et fabriquer des objets, chez soi comme à son bureau, va rapidement devenir aussi courant que de retoucher des photos...
La démocratisation des outils de production va-t-elle déclencher une nouvelle révolution industrielle, portée par les Makers ?
C'est le point de vue défendu par Chris Anderson, rédacteur en chef de Wired et auteur du best-seller mondial La Longue traîne, qui expose ici les caractéristiques de ce mouvement en plein essor :
o Les Makers utilisent les outils numériques pour créer de nouveaux produits et réaliser des prototypes.
o Grâce à l'open source, ils mettent en commun leurs idées et leurs connaissances, acquérant ainsi un immense savoir collectif.
o Leurs initiatives dépassent le stade du passe-temps et débouchent désormais sur de véritables entreprises, déjà présentes dans le tissu économique.
Les Makers sont en effet en train d'industrialiser la bidouille et l'esprit DIY (Do It Yourself), en un mouvement tout à la fois artisanal et innovant, high-tech et lowcost. Et aujourd'hui, plus que jamais, chaque inventeur est désormais aussi un potentiel entrepreneur.
Visionnaire, tout en restant pragmatique, Chris Anderson s'appuie sur de nombreux exemples comme les imprimantes 3D MakerBot, les cartes informatiques en open source Arduino ou les boutiques d'autofabrication TechLab.
Poursuivant sa réflexion engagée sur l'économie numérique, il décrypte ici ce phénomène qu'il appelle lui-même « le passage des bits aux atomes » ou encore « la longue traîne des objets ». -
Gardez une longueur d'avance en maîtrisant votre business de A à Z : le kit de survie des PME
Gino Wickman
- Pearson
- 21 Octobre 2022
- 9782326061002
Si vous cochez l'une ou l'ensemble des cases suivantes, vous devez lire ce livre d'urgence :
Vous souhaitez garder le contrôle de votre entreprise.
Vous avez du mal à vous projeter en tant que leader.
Vos résultats sont en-deçà de vos espérances.
Vous avez le sentiment que vos affaires ne décollent pas.
Vous sentez qu'il est temps de mettre le turbo.
Ce qu'il vous faut, c'est un kit de survie, une méthode qui a fait ses preuves. Ça tombe bien, Gino Wickman a créé un plan
d'action fondé sur son système EOS afi n d'accompagner les pilotes d'entreprise au quotidien.
Rien ne sert de courir, il faut partir à point : pour rester dans la course, consolidez votre assise au travers de six piliers - Vision, Collaborateurs, Données, Problèmes, Process, Action -, passez à la vitesse supérieure et négociez chaque virage avec agilité et maîtrise.
Immédiatement applicable, la « Traction roadmap » vous mènera sur le chemin d'une croissance garantie et d'une gestion sociale apaisée. Bien sûr, il y aura toujours des à-coups, des dérapages plus ou moins contrôlés et quelques faux départs, mais vous les accepterez et saurez les expliquer, confortant ainsi votre légitimité et votre leadership.
Suivez le guide et faites vôtre le quotidien d'un entrepreneur qui sait déléguer tout en gardant la tête froide ! -
Comment les plus grandes réussites entrepreneuriales ont-elles abouti ? Dans son best-seller De la performance à l'excellence, Jim Collins introduisait la notion de « volant ». Il soulignait alors que ce n'était pas une innovation, ni même un projet grandiose ou un coup de chance qui était à l'origine de la réussite des plus grandes entreprises ou start-up d'aujourd'hui mais bien l'accumulation de nombreuses décisions, prises les unes après les autres, dans une sorte de processus biologique, étape après étape, action après action.
Dans cette monographie, Jim Collins revient sur les étapes indispensables pour savoir créer cet effet volant, accélérer son mouvement et toujours garder le cap dans des marchés en renouvellement permanent. Vous comprendrez sa mise en pratique grâce à de nombreux exemples probants aussi divers qu'une école, ou un fabricant d'équipements sportifs et vous découvrirez les différents stades à traverser pour réussir, que Jim Collins a dégagés lors de ses nombreuses années de recherche.
Grâce à cet ouvrage, vous apprendrez ainsi les meilleures pratiques pour bénéficier de l'effet volant et passer de la simple performance à l'excellence. -
Système Lean redesign ; penser l'entreprise au plus juste
James p. Womack, Daniel t. Jones
- Pearson
- 4 Janvier 2013
- 9782744052484
Ce livre est la référence incontournable pour qui veut comprendre et mettre en oeuvre le système lean.Initialement mis au point par Toyota, le système lean est une méthode de management qui permet à l'entreprise d'être au plus près de la demande client et d'éliminer tous les gaspillages.Véritable révolution industrielle, la pratique du lean permet de se concentrer sur la production de valeur. En améliorant sans cesse les processus de travail et en tirant parti de la qualité de la main-d'oeuvre, elle donne les moyens de réduire les coûts sans délocaliser.Dans cette nouvelle édition et à l'aide d'exemples tirés de l'actualité, les auteurs mettent en perspective dix ans d'expérience et proposent des outils complémentaires de la démarche lean. Promoteurs actifs de la démarche lean dans le monde, James Womack et Daniel Jones dégagent les principes fondamentaux du lean avant d'analyser comment il a fait la force des plus grandes entreprises.Destiné tant aux professionnels qu'aux étudiants en management, cet ouvrage très accessible montre, cas pratiques à l'appui, comment les entreprises développent actuellement leur propre système lean pour atteindre un nouveau seuil de compétitivité
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Comment renforcer collaboration, implication des collaborateurs, sentiment d'appartenance et agilité dans
les entreprises, tout cela dans une logique de création de valeur pour tous ,
Alors que le monde du travail connaît des transformations majeures, encore accélérées par la crise épidémique, savoir répondre à tous ces enjeux est fondamental pour les entreprises.
Fruit d'une collaboration étroite entre managers, pilotes de la transformation managériale dans l'entreprise et consultants, la gouvernance adaptative est une démarche pragmatique, développée au sein d'Orange. Elle intégre le meilleur des méthodes et pratiques en intelligence collective, agilité et développement des organisations.
Cet ouvrage vous offre un cadre de référence, six principes clés et des fiches-outils pour assurer une transformation d'équipe ou d'entreprise vers des modalités d'organisation agile.
Vous y découvrirez :
dans quel contexte la gouvernance adaptative a été créée, et à quels enjeux organisationnels elle répond aujourd'hui ;
les six principes clés de ce modèle, et comment se lancer ;
les changements managériaux qu'elle implique et les principaux bénéfices pour l'entreprise.
Le lecteur est guidé pas à pas dans son changement de gouvernance grâce à ce guide pratique enrichi de fichesoutils. Cette approche éprouvée dans une très grande entreprise française s'avère aujourd'hui indispensable pour travailler en bonne intelligence dans une logique win-win.