LE livre de référence depuis 35 ans pour comprendre et mettre en oeuvre les stratégies d'entreprise
STRATEGOR allie théorie, recherche et pratique de la stratégie, de la business à la corporate strategy, en passant par le management stratégique.
 
Agrémenté d'exemples, d'études de cas et de controverses issus de divers secteurs d'activité à travers le monde, STRATEGOR présente et analyse les théories qui sous-tendent la pensée stratégique : leur compréhension est essentielle pour formuler et mettre en oeuvre de manière efficace et créative une stratégie performante.
 
Cette 9e édition, entièrement actualisée et refondue, intègre les grandes mutations de l'environnement des entreprises : transformation numérique, intelligence artificielle, innovation, leadership, (dé)mondialisation et responsabilité sociétale des entreprises.
Les + STRATEGOR
À JOUR : en toile de fond, les innovations technologiques et sociétales fortes qui impactent les entreprises et leur stratégie
CONCRET : 50 études de cas réels et des centaines d'exemples qui illustrent les notions abordées
ENRICHI : analyse détaillée des études de cas disponible sur dunod.com Lire la suite Fermer

Comment établir une analyse approfondie du portefeuille achats ? Comment réduire le risque fournisseur ? Comment réaliser une analyse de marché ? Découvrez les 64 outils et méthodes indispensables pour aborder toutes les dimensions de la fonction achat.
Mention Spéciale au Prix ACA-Bruel en 2010 (Les Plumes des Achats & Supply Chain).

Et si vous passiez en mode perma ?
Notre mode de développement n'est plus viable. Il creuse les inégalités, consume la bio-régénérescence de la planète et accélère le dérèglement climatique. Il y a urgence à en changer.  Or un mode de production existe, plus respectueux des humains et de la nature, et dont l'entreprise pourrait s'inspirer : c'est la permaculture.
Sylvain Breuzard propose aux dirigeants un nouveau modèle de développement qu'il a lui-même mis en place dans son organisation : la permaentreprise. Celle-ci est basée sur trois  principes éthiques indissociables : « prendre soin des humains », « préserver la planète », « se fixer des limites et redistribuer équitablement les richesses ».
Dans ce livre, l'auteur nous donne la méthode complète et les outils pour devenir une permaentreprise, et parvenir à élaborer un référentiel propre à chaque entreprise, véritable feuille de route au quotidien.
Enrichi des retours d'expériences de dirigeants ayant déployé le modèle, ce livre vous donne toutes les clés pour passer à l`action, contribuer à bâtir un futur vivable et devenir un permadirigeant !La version ePub de ce livre numérique est en fixed-layout. Pour des conditions de lecture optimales, veillez à ce que votre tablette ou ordinateur supporte ce type de format. Lire la suite Fermer

Le point commun entre Google, l'hôpital de Corbeil-Essonnes, une banque nationale estonienne et le petit boulanger de votre village ? Tous sont la cible de cyberattaques.
 
En 2023, plus de 50 % des entreprises ont subi une cyberattaque.  Aujourd'hui,  la question n'est plus de savoir « si » vous serez attaqués, mais « quand »,  et si, au moment de l'attaque, votre organisation sera suffisamment résiliente pour  continuer à fonctionner.
 
Cyber-arnaques, espionnages industriels, ransomwares, cyber-sabotages...  Ce  Guide de survie au cybercrime en entreprise  présente les principales menaces, mais aussi les solutions pour limiter les risques ou réagir en cas d'attaque. Il rend accessible à tous les principes essentiels pour comprendre le sujet de façon simple.
 
À travers des  cas  concrets  et des  tutos pratiques, adoptez tous les cyber-gestes essentiels pour faire face au cybercrime !
 
***Inclus : un autodiagnostic pour évaluer votre cyberdéfense !*** Lire la suite Fermer

Comment faire avancer votre équipe dans la bonne direction pour atteindre un objectif unique et ambitieux ? Comment surmonter les échecs et fêter les succès ?
 
Hanna et Jack sont deux dirigeants pleins d'espoir au lancement de leur start-up. Mais à force de s'éparpiller et d'avoir des idées dans tous les sens, leur jeune entreprise rencontre des difficultés et semble proche de la banqueroute... C'est alors qu'ils reçoivent un ultimatum de la part de leur investisseur. Ils n'ont plus le choix, ils doivent se focaliser sur l'essentiel. Seront-ils capables d'accomplir les bonnes actions ? Ou finiront-ils par s'embourber dans des chemins de traverses et des choix inadaptés alors que le temps leur est compté ?
 
S'inspirant de sa propre expérience, l'autrice révèle la recette du succès de toute entreprise :  la méthode OKR, méthode éprouvée par des mastodontes tels que LinkedIn ou encore Google. Avec ce livre entre les mains, apprenez vous aussi à définir vos meilleurs objectifs, définissez les bons résultats pour les atteindre et, pas à pas, surpassez-vous.
 
Prêt à relever le défi ? Lire la suite Fermer

Tout leader en entreprise a besoin d'une boussole pour prendre les bonnes décisions dans un contexte économique de plus en plus turbulent et dynamique. Quelle que soit la taille ou la nature de votre organisation, ce livre vous propose des techniques indispensables pour concevoir et mettre en oeuvre une stratégie ambitieuse et réaliste.
L'auteur vous présente des outils de diagnostic pertinents pour façonner votre stratégie. Son objectif est de vous amener à maîtriser les méthodes stratégiques pour garantir la réussite à long terme de votre entreprise. Cet ouvrage, qui prend la forme d'un voyage illustré, est augmenté des enjeux de responsabilité sociétale des entreprises, au coeur des réflexions stratégiques actuelles. Il présente de nombreuses études de cas d'entreprises telles que Patagonia, Yuka, Nespresso, Lego, Danone, Unilever, Cosucra, Apple, L'Oréal... tout en étant accompagné d'un cours en ligne gratuit intitulé Les fondements de la stratégie et disponible sur la plateforme EDX.
Cette troisième édition, entièrement mise à jour, fait la part belle à une préoccupation majeure des entreprises actuelles : le développement durable. Lire la suite Fermer

Tester avant de vous lancer !  La preuve de concept, appelée aussi proof of concept (POC) se démocratise, le changement devenant l'arme ultime pour continuer à progresser que l'on soit offreur de solutions ou personne en charge de les intégrer.
Le processus de la preuve de concept désigne ainsi l'art de passer d'une idée à la réalité du marché via une expérimentation terrain. De plus en plus utilisé par les entreprises publiques ou privées dans le cadre de la mise en place d'un nouveau business, d'un nouveau logiciel,  d'un nouveau produit, cette méthode est également utilisée par les créateurs d'entreprises pour tester la pertinence de leur projet en se confrontant le plus rapidement possible au marché afin d'avoir des retours de leurs futurs clients dès la phase d'étude de faisabilité. 
 
La boite à outils de la preuve de concept (POC) a vocation à procurer des outils pratiques pour maximiser les preuves de concept et accélérer les déploiements. 74 outils en 9 objectifs vous donneront toute la méthodologie de la preuve de concept et ses mécanismes d'apprentissage. En bonus, des outils pour prendre en compte la question du handicap sont disponibles. Lire la suite Fermer

Immersion, précision, détermination : dirigeant, ayez un copilote à vos côtés pour prospérer !
Kylian Mbappé-Didier Deschamps, Teddy Riner-Franck Chambily, Antoine Dupont-Fabien Galthié... Et si les chefs d'entreprise s'inspiraient de ces binômes de légende ?
Dans le monde impitoyable des affffaires, une nouvelle force opérationnelle émerge de l'ombre : les operating partners. Apparus aux États-Unis après la crise des subprimes et devenus un  must-have  outre-Atlantique, ces stratèges se font peu à peu une place auprès des chefs d'entreprise  européens. Mais qui sont-ils et pourquoi faire appel à eux ?
Audacieux « routiers de l'entrepreneuriat », ces femmes et ces hommes  travaillent en étroite collaboration avec le dirigeant pour identifier des  leviers de croissance, sécuriser des projets et virages stratégiques,  et maximiser la création de valeur. Ce qui les distingue ? Ils l'ont déjà  fait et forment avec le dirigeant un tandem capable de résister aux  tempêtes les plus violentes, de surmonter les défis les plus ardus, de  remporter des victoires. Lire la suite Fermer

Notre système économique et social atteint ses limites. Une nouvelle ère, marquée par la déconsommation, est inéluctable. Les entreprises doivent faire face à des défis inédits. Ce livre est une feuille de route pour assurance la pérennité et la résilience de son activité. Il est une boite à outils, un guide pratique pour transformer son organisation, anticiper et intégrer les bouleversements à venir.

Fruit du travail de deux négociateurs reconnus à l'international, qui ont même inspiré une série télévisée, le  Negociator  est une véritable Bible de la négociation.
Que ce soit dans le domaine diplomatique ou commercial, lors de conflits sociaux ou géopolitiques, dans la gestion de crises, ou simplement pour négocier son salaire et gérer les désaccords du quotidien... les négociations sont partout et à tous les niveaux.
Marwan Mery et Laurent Combalbert ont développé la méthode PACIFICAT©  reconnue et éprouvée lors de centaines de missions réussies. Ils vous en dévoilent les étapes dans cet ouvrage, illustrées par de nombreux cas pratiques, exemples et verbatim. Vous y apprendrez à préparer, conduire, clôturer et débriefer une négociation, qu'elle concerne une situation ordinaire ou qu'elle engage l'avenir du monde.
Enrichie notamment de la négociation éthique, de la négociation à distance et d'un exemple complet qui reprend toutes les étapes de la méthode, cette nouvelle édition est l'outil ultime pour négocier. Lire la suite Fermer

Hier, les IA génératives comme ChatGPT et Midjourney pouvaient répondre  à des mails et dessiner un Pikachu façon Van Gogh ; c'était déjà du jamais vu.  Aujourd'hui, elles peuvent créer des sites web, monter des campagnes de marketing  digital ou encore assister les chercheurs dans la conception de nouvelles molécules.
Si les possibilités sont ahurissantes, l'impact sur nos métiers et notre façon de les  exercer l'est tout autant.  Comment s'approprier ces nouvelles IA pour en faire de véritables alliées qui  stimuleront créativité, productivité et compétitivité ? Comment concilier leurs  bénéfices avec les impératifs éthiques et juridiques inhérents à leur utilisation  croissante dans notre quotidien professionnel ?
Philippe Nadeau et Kathleen Jobin ont perçu très tôt le potentiel de ces IA
génératives. Dans cet ouvrage, ils expliquent leur fonctionnement, les principaux
modèles sur lesquels elles reposent et les façons de les utiliser. Lire la suite Fermer

Internet a révolutionné à la fois le parcours client et la stratégie des marques, offrant de nouveaux canaux  et introduisant de nouvelles relations avec celles-ci. Désormais, le consommateur peut interagir via de nombreux appareils (mobile, ordinateur, tablette, bracelet connecté..), aussi bien en ligne qu'hors ligne. 
On comprend bien que la stratégie digitale des entreprises (grandes marques, petites entreprises, start-up) s'est vraiment complexifiée, aussi bien en  BtoC  qu'en  BtoB  et  BtoBtoC.
Qu'il s'agisse d'acquisition, via les moteurs de recherche ou d'affiliation, de ciblage en temps réel, de fidélisation, les auteurs recensent tous les outils indispensables pour relever les défis du digital, qui sont autant d'opportunités pour les entreprises.
Cette boîte à outils intègre tous les derniers développements digitaux : Web3 et IA.

Libérez le potentiel de votre organisation avec la puissance des données et de l'IA !
Tout s'emballe. L'émergence fulgurante de l'intelligence artificielle générative marque le début d'une nouvelle ère. Entre ruptures technologiques, crises permanentes et incertitudes tétanisantes, les entreprises doivent naviguer dans un environnement de plus en plus complexe. Mais avec le nez dans le guidon et le court terme pour horizon, les organisations peinent à faire évoluer leur culture numérique et à mener à bien leurs projets de transformation.
 
Quels sont les enjeux et les maladies chroniques qui empêchent la transformation d'advenir  ? Quel est l'ADN des organisations qui ont su s'inventer, s'adapter et impulser la cadence de l'économie numérique  ? Comment s'orienter dans un monde en perpétuelle évolution, marqué par l'innovation technologique ?
 
Véritable boîte à outils, cette nouvelle édition offre une feuille de route pratique pour passer à l'action et développer une stratégie robuste en tirant parti de l'intelligence artificielle. Ne vous contentez pas de suivre la tendance, devenez le leader de votre transformation digitale  ! Lire la suite Fermer

Grâce à cette fable d'entreprise, développer votre puissance relationnelle pour ne plus perdre aucune vente.
Une fable d'entreprise riche de techniques concrètes pour prendre conscience de l'impact des émotions dans l'acte d'achat, et développer la puissance relationnelle et ne plus perdre aucune vente.
Un livre facile et rapide à lire regorgeant de conseils pratiques à mettre en application à chaque rendez-vous de négociation.

Inspirée par les mécanismes millénaires de la nature, la permaindustrie est un appel à réinventer notre manière d'interagir avec le monde. Ses principes fondateurs nous guident vers un avenir où l'humanité et la nature prospèrent conjointement.
Pour que nos activités industrielles entrent en harmonie avec les écosystèmes qui nous entourent, ce livre explore six principes indissociables : la création, l'interconnexion, l'adaptabilité, la circularité, la diversité et la sobriété.
Découvrez comment la permaindustrie est le catalyseur d'un changement désirable, à travers des exemples professionnels concrets et humains qui nous entourent.
CE LIVRE EST UN GUIDE PRATIQUE POUR PASSER A L'ACTION.

Que répondrez-vous lorsque votre comité de direction vous demandera comment l'intelligence artificielle peut transformer votre business ? Et maintenant que l'IA a fait une entrée fracassante dans nos vies avec ChatGPT, que va-t-il se passer ? L'on entend beaucoup parler d'intelligence artificielle, mais rare sont les managers qui ont une vision claire de son impact potentiel sur leur entreprise. Nous sommes pourant à la veille d'une changement de paradigme.  L'IA a cela d'extraordinaire qu'elle peut apprendre en se nourrissant de l'expérience de l'entreprise, de son historique, de ses données. Ces technologies qui apprennent plus qu'elles ne se programment vont permettre d'automatiser des tâches dans tous les process de l'entreprise. Cet ouvrage donne les clés essentielles pour comprendre ce qu'est l'IA, analyser les impacts qu'elle peut avoir sur les différents métiers de l'entreprise, et la mettre en oeuvre dans son entreprise. Lire la suite Fermer

Les organisations façonnent notre monde... pour le meilleur et pour le pire. Mais comment pouvons-nous concevoir des organisations qui répondent aux défis sociétaux pour un monde plus durable  ? En décryptant leur monde complexe.
 
Quelles sont les forces qui mettent en mouvement ou paralysent les organisations ? Comment se construisent les dynamiques de pouvoir et les prises de décision  ? Quelle est leur structure et comment peuvent-elles évoluer  ?
 
À travers six chapitres, ce livre pose des mots et des images simples sur les mécanismes essentiels des organisations, en explorant leur structure, leur culture, les rapports de pouvoir en leur sein, leurs systèmes d'incitation, leurs processus décisionnels ou encore leur capacité d'innovation. Complété d'illustrations et de cas d'entreprises concrets, il est un véritable outil pour s'approprier les clés afin de concevoir, mettre en place et tester des conditions favorables à des environnements organisationnels soutenables.
 
Décrypter les dynamiques des organisations et ce qui relève de l'action individuelle ou collective permettra à chaque professionnel et dirigeant de bâtir un avenir plus équitable et durable. Lire la suite Fermer

  Le Design Thinking, c'est l'ensemble des méthodes et outils qui visent face à un projet d'innovation, à appliquer la même démarche que celle qu'aurait un designer. C'est une approche de l'innovation qui fait travailler ensemble des personnes aux profils différents, les unes aux compétences analytiques comme les ingénieurs et les professionnels du marketing, les autres pourvus de compétences intuitives comme par exemple les créatifs.
Cette démarche d'intelligence collective se concrétise en 5 étapes : immersion, analyse, idéation, prototypage, implémentation.
Ce livre comprend les 67 outils indispensables du Design Thinking pour développer son esprit d'innovation et favoriser la co-conception de manière simple et facile. Chaque outil, clés en main, est traité de façon visuelle sur 2 ou 4 pages.
4 vidéos, des études de cas, des témoignages de professionnels et des auto-évaluations viennent compléter et approfondir certains outils. 
La lecture de l'ouvrage permettra d'acquérir les compétences des entreprises qui «  pensent design  », soit l'empathie, la culture du prototype, la compréhension que le design ne s'applique pas qu'aux objets et une culture de la synthèse. Lire la suite Fermer

Ce n'est plus à prouver  : nous vivons dans ce fameux monde incertain et volatil tant annoncé !
 
Crises sanitaires, géopolitiques, cyberattaques, grande démission... Les risques sont plus que jamais présents et prennent diverses formes que les entreprises tentent de contrôler, d'interpréter, pour s'éviter la banqueroute. Cependant, les méthodes et techniques utilisées jusqu'alors se sont montrées bien inefficaces...
 
Comment identifier les risques ? Quels schémas suivre ? Comment les mesurer ? Qui doit avoir la charge de la gestion des risques ? Quelle importance cette discipline doit-elle revêtir au sein de l'entreprise ? S'attardant sur 5 idées reçues clefs, cet ouvrage explore ces méthodologies courantes, mettant en lumière leur limite, et fournit de vraies pistes pour que tout professionnel des risques et des crises, ainsi que les organisations et leur écosystème, puissent réellement déjouer les risques.
 
La gestion des risques s'est progressivement installée dans le management des entreprises, mais à l'heure où l'incertitude et l'imprévisibilité priment, seule une culture du risque partagée permettra de répondre à cet enjeu stratégique. Lire la suite Fermer

Élaborez un business plan gagnant !Outil de gestion et de planification, le business plan vous aidera à étudier la concurrence et évaluer les besoins propres à votre entreprise. Il sera aussi un précieux allié pour convaincre vos interlocuteurs. Riche de nombreux exemples, pratique et didactique, ce livre s'adresse aux entrepreneurs, managers, gestionnaires de projets soucieux de visualiser l'avenir de leur activité, mais aussi aux enseignants ainsi qu'aux étudiants des écoles de commerce.
Découvrez comment :
Mettre en route votre business plan
Analyser l'environnement de l'entreprise
Examiner la clientèle et la concurrence
Comprendre les documents financiers
Construire une prévision financière

Comment situer la stratégie dans la politique d'entreprise ? Comment  établir un diagnostic stratégique ? Comment représenter le portefeuille d'activités de l'entreprise ? Comment élaborer une stratégie générale et une stratégie par activité ? Comment organiser l'entreprise ? Comment  améliorer les processus de décision ? Comment utiliser l'identité de l'entreprise  afin d'affirmer sa stratégie ? Comment appréhender le management  stratégique, le métier du dirigeant ?
Cet ouvrage propose  56 outils opérationnels  et méthodes indispensables  pour aborder toutes les dimensions de la stratégie d'entreprise.
Traité de façon  synthétique et pratique, chaque outil est décrit en 2 ou 4 pages, comprenant l'essentiel, les objectifs spécifiques, le contexte d'utilisation, les étapes de mise en oeuvre, les avantages et les précautions à prendre, ainsi que des  conseils méthodologiques. Certains outils font l'objet d'un approfondissement et  d'un cas d'entreprise (ou d'un exemple).
Dans cette  4e  édition, tous les cas et exemples ont été actualisés et les  outils mis à jour pour vous aider à élaborer la meilleure stratégie pour votre entreprise.
Prix DCF du Livre  (Dirigeants Commerciaux de France) en 2012 (catégorie Stratégie d'entreprise) Lire la suite Fermer

Une méthode pas à pas pour (re)définir la raison d'être de son organisation, sa vision et mettre en oeuvre une stratégie pour l'atteindre. Une approche originale centrée sur un questionnement à la fois rigoureux et accessible, qui part de l'introspection et non d'analyses du marché ou de benchmarks. Comment trouver son propre modèle d'organisation ? Comment identifier l'énergie véritable et les limites authentiques de son organisation ?  Prenant le parti-pris que, comme les humains, les organisations sont vivantes, l'auteur propose qu'elles aient aussi besoin d'une thérapie pour remettre à plat ce qu'elles sont, ce qu'elles veulent et comment l'atteindre. Le processus décrit est un modèle testé et éprouvé auprès de TPE comme de groupes du CAC40, et permet de se poser les bonnes questions pour reconnecter avec ses aspirations et augmenter le bien-être des collaborateurs, et donc la performance. Lire la suite Fermer

Le raz-de-marée numérique continue de déferler sur les entreprises ! Dans un environnement en pleine effervescence digitale, ce livre décortique les enjeux décisifs de cette disruption pour les organisations. Comment procéder ? En tirant les leçons des pionniers comme Tesla ou Orange et en adoptant les bonnes pratiques.
Quels que soient leur secteur ou leur taille, les organisations n'ont d'autre choix que de poursuivre leur mue digitale, sous peine d'être rapidement dépassées. La France est-elle prête pour ce défi ? En révélant les clés d'une transformation numérique réussie, cet ouvrage éclaire les dirigeants sur la marche à suivre pour donner un coup d'avance décisif à leur entreprise.
Ce livre aborde également les problématiques les plus récentes comme l'arrivée dans les entreprises de l'intelligence artificielle générative via notamment ChatGPT ou encore la robotisation. Une lecture indispensable pour préparer son organisation aux défis de demain et lui assurer un avenir florissant.
Êtes-vous prêt ? Lire la suite Fermer

Dans ce grand classique du management, Jim Collins vous propose de vous inspirer des entreprises qui ont su capter les marchés et les ressources pour décoller dans un paysage concurrentiel féroce. Walgreens, Abott, Wells Fargo, Gilette, Kimberly-Clark, ou la preuve par l'exemple.
N'est pas excellent qui veut : il vous faut un plan stratégique et une méthode éprouvée, dite du "volant", théorisée par Jim Collins. Vous démarrez quand ?