Entreprise, gestion et management

  • Concours adjoint administratif territorial ; catégorie C ; tout-en-un Nouv.

    Cet ouvrage  s'adresse aux candidats  aux concours interne, externe et de 3e voie  d'adjoint administratif territorial 2e  classe.  Tous les éléments pour vous préparer  efficacement à l'ensemble  des épreuves  :Une présentation du  métier, du concoursEpreuves d'admissibilité :Français :  compréhension de texte, exercices de vocabulaire, orthographe et grammaireTableaux numériquesEpreuves d'admission :Entretien professionnel (aptitude et motivation)BureautiqueEpreuves facultatives :Langues vivantes étrangèresDroit publicDroit des famillesFinances publiquesPour chaque épreuve, une présentation, une méthodologie et des rappels de cours complétés de  nombreux exercices d'application corrigés  pour bien maîtriser les notions abordées. Pour chaque épreuves des sujets  corrigés sont proposés.
    Les + en ligne :   Retrouvez toutes les informations méthodes pour l'examen professionnel ainsi que de nombreux sujets corrigés supplémentaires.
    Saisonnalité : tous les 2 ans
    /> Prochain concours : mars 2022 

  • La collection  Top'Actuel  fait le point chaque année sur les informations et les techniques à connaître en  comptabilité,  fiscalité,  droit  et  commerce.
    Cet ouvrage s'intéresse aux bases, aux informations et aux techniques de l'analyse financière.
     
    Plan de l'ouvrageAnalyse de l'activitéAnalyse de la structure financièreAnalyse de la rentabilitéAnalyse par les tableaux de fluxÉléments prévisionnels
    L'auteur : Gilles Meyer est agrégé d'économie et de gestion. Il enseigne en classes préparatoires au DCG à Rennes. Il est membre du jury du DCG et du DSCG.

  • Tout le programme, rien que le programme
    Tout le DCG 9, Comptabilité, présenté conformément au nouveau programme et aux exigences de la nouvelle épreuve :Respect de la progression logique du programme et  du volume horaireMise en avant des compétences et des mots-clés du programmePréparation à l'épreuveApproche transversale à travers des cas de synthèseLes + du cours  : définitions des mots-clés, exemples et focus thématiques, citations (articles phares), schémas et tableaux de synthèse, avis d'experts et ressources complémentaires
    Les + des applications  : des exercices variés et progressifs, une évaluation pas à pas par les compétences, des conseils et fiches méthodologiques, un sujet type d'examen intégralement corrigé, toutes les corrections des quiz et QCM

  • DCG 9 : introduction à la comptabilité ; corrigés Nouv.

    Tous les corrigés détaillés des exercices, applications et cas, assortis de conseils et rappels méthodologiques

  • Les études de cas proposées en DCG et DSCG s'inscrivent dans l'esprit de la réforme. Ce sont des mises en situation concrètes et progressives, tirées de cas réels, invitant l'étudiant à réinvestir les savoirs acquis dans le cours (en présentiel ou dans un manuel si candidat libre)  : compétences testées, points de méthodologie et conseils des examinateurs, pistes de corrigés intégrant des rappels du cours, nombreux schémas et tableaux de synthèse.
    Les matières suivent le découpage de l'enseignement dans les lycées (l'essentiel des prépas), soit 3 à 5  UE par ouvrage (un ouvrage = une année). Pour chaque UE, 3 à 5  sujets types d'examen (même forme qu'à l'examen : barème, durée...) sont proposés, soit 15 à 20 pour chaque titre.

  • DCG 6 : finance d'entreprise ; manuel et applications ; maîtriser les compétences et réussir le nouveau diplôme Nouv.

    Un cours complet
    Une approche méthodologique
    Des exemples, des définitions et des tableaux, une carte heuristique à la fin de chaque chapitre
    Des QCM et de nombreux exercices d'entraînement
    Des sujets inédits pour se mettre en situation d'examen
    Les corrigés disponibles sur Internet

  • Pourquoi tant d'entreprises françaises décrochent-elles ces dernières années ? On invoque toujours des causes externes, jamais on n'entend la cruelle vérité : c'est à cause d'elles-mêmes, de leur cécité, de leur autisme. Seule la mise en place d'un processus qui garantira l'agilité stratégique dans un contexte de plus en plus mouvant et incertain peut aider les organisations à sortir de cette situation. Florent A. Meyer a mis en place ce type de processus dans une bonne vingtaine d'entreprises et d'organisations à but non lucratif dans différents secteurs et pays : il a ainsi intégré le meilleur de la pensée stratégique et des démarches d'excellence et de performance. Ce livre est pratique : il montre comment structurer un processus complet et intégré de pilotage de la performance et donne de nombreux outils simples d'utilisation. Cet ouvrage est complet : il intègre les leçons de l'histoire du management de la performance et les nouveaux acquis de l'intelligence collective et de la pensée systémique, la cinquième discipline.

  • Depuis quelques années, comme en témoigne le monde culturel et du divertissement, la mode est aux « méchants ». L'entreprise n'est pas épargnée par ce phénomène et, la crise aidant, on voit se développer des pratiques harcelantes. Ce livre, basé sur l'expertise de trois spécialistes (un avocat, un responsable RH et un sociologue), permet à tout manager soucieux de la performance de ses équipes de s'évaluer et d'être guidé pour mettre en place un management basé sur le respect de l'individu. Les victimes de harcèlement ainsi que les managers accusés à tort de s'y livrer trouveront ici un cadre juridique qui leur permettra de nommer et de formaliser ce qu'ils vivent parfois d'une façon confuse et troublée. À l'heure où tant de voix s'élèvent pour s'inquiéter de la dégradation de l'environnement naturel, il serait grand temps de s'alarmer aussi de la dégradation du climat social et de refonder un contrat d'entreprise dont le respect de l'individu constituera le pilier central. Ce livre vous en donne les moyens !

  • Tout le programme, rien que le programme
    Tout le DCG 9, Comptabilité, présenté conformément au nouveau programme 2019-2020 (examen 2020)  :Respect de la progression logique du programme et  du volume horaireMise en avant des compétences et des mots-clés du programmePréparation à l'épreuve (évaluation par les compétences)Approche transversale à travers des cas de synthèseLes + du cours  : définitions des mots-clés, exemples et focus thématiques, citations (articles phares), schémas et tableaux de synthèse, avis d'experts et ressources complémentaires
    Les + des applications  : des exercices variés et progressifs, une évaluation pas à pas par les compétences, des conseils et fiches méthodologiques, un sujet type d'examen intégralement corrigé, toutes les corrections des quiz et QCM

  • Besoin de renouveler votre business model, de favoriser l'innovation dans vos équipes, d'insuffler un nouveau souffle dans votre culture d'entreprise ?
    Diateino vous offre ce premier livre blanc dédié à l'intrapreneuriat.
    Vous retrouverez un condensé des meilleures pratiques identifiées par certains de nos auteurs les plus emblématiques, comme Stéphanie Bacquere, Frank J. Barrett, Jacques Birol, Seth Godin, Guy Kawasaki, Frédéric Laloux, Ash Maurya, Navi Radjou, Jaideep Prabhu, Marie-Noéline Viguié.
    4 leviers sont explorés :
    1. Favoriser la prise de risques
    2. Autoriser l'imperfection
    3. Libérer les artistes
    4. Outiller ses collaborateurs.

  • Comment aller au-delà d'initiatives ponctuelles et ancrer durablement une culture de l'intrapreneuriat dans une entreprise ? Vous découvrirez dans ce deuxième livre blanc consacré à l'intrapreneuriat que nous vous offrons, des pistes concrètes pour favoriser cet état d'esprit.
    Florence Meyer a sélectionné pour vous les meilleures pages de nos auteurs sur le sujet et vous suggère des actions à mettre en place, tant pour vous-même que pour vos équipes.

  • Erin Meyer s'appuie sur son expérience pour proposer un ouvrage pratique, illustré d'histoires vraies et souvent amusantes afin de donner toutes les chances aux professionnels de faire de la collaboration interculturelle une force.
    En décryptant les différences culturelles selon huit aspects (la communication, l'évaluation, la persuasion, la façon de diriger, la prise de décision, la confiance, la gestion du temps et l'organisation du temps), l'auteur nous permet de comprendre et dépasser d'éventuels blocages ou quiproquos entre différentes cultures afin de créer des conditions de travail harmonieuses et optimales.
    Tout professionnel, s'il garde à l'esprit l'importance de la relativité culturelle et de la souplesse nécessaires à une bonne collaboration, détient les outils pour faire de la présence de nombreuses cultures dans son équipe une richesse inestimable.

    « Diriger des équipes multiculturelles relève presque de la gageure. Car, quel dirigeant s'autorise à consacrer du temps non seulement à comprendre des personnalités individuelles, mais aussi à décrypter une large variété de styles au travail et surtout à questionner la nature humaine ? » Muriel Jasor, Les Echos

  • Voici un point de vue unique sur le monde du service. Fondé sur des exemples concrets glanés au fil des années, ce panorama pragmatique et incisif confronte le service rendu par le personnel au vécu du client.

    Experts dans l'accompagnement des plus grand

  • Auteur : Gilles Meyer Guide pratique pour connaître les bases, les informations et les techniques de l´analyse financière : de l´activité, de la structure financière, de la rentabilité, les tableaux de flux, etc.

  • La réingénierie radicale des processus (RRP) ou innovation processus (IP) est une approche de remise en cause fondamentale des processus internes et de ceux partagés avec les partenaires - clients, fournisseurs et autres acteurs de la chaîne de valeur. Grâce à elle, une organisation peut aujourd'hui, avec grand renfort des nouvelles technologies de l'information et de la communication, accomplir un changement de rupture pour obtenir des gains spectaculaires au niveau de ses performances. Encore faut-il qu'elle sache utiliser une variété d'outils et de techniques qui visent à réorganiser et optimiser son fonctionnement autour d'un ensemble de grands flux collaboratifs transverses de production de valeur.
    « Ce n'est pas parce que les échecs de la RRP ont été plus médiatisés que ses réussites (..) qu'il faut renoncer à utiliser les acquis méthodologiques utiles pour l'innovation processus. Il est important de faire le point sur ces approches et de leur redonner une actualité, voire de les réhabiliter. Ce serait une erreur de ne pas profiter de trente ans de persévérance et d'évolution méthodologique pour innover mieux et plus vite. »
    Ce livre est un retour d'expérience complet : il fait l'inventaire des acquis, identifie les fondamentaux nécessaires et constitue au final une véritable méthode structurée de réingénierie radicale des processus pour notre temps caractérisé par le poids grandissant de l'explosion technologique, dans un combat concurrentiel global de plus en plus acharné.

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