• « La première détonation lui coupa la parole, suivie, à cadence rapide, d'une demi-douzaine d'autres. Une seule balle traversa la cloison de verre. Une balle perdue qui me siffla aux oreilles avant d'étoiler le grand miroir, juste derrière la tête du barman-boxeur. Toutes les autres s'étaient arrêtées avant ! Je sentis mon estomac se contracter en voyant la silhouette de l'homme battre l'air de ses bras, et, tel le gendarme assommé par Guignol, se plier en deux avant de disparaître derrière les panneaux de bois qui constituaient la partie inférieure de la cloison, tandis que les lourds fragments du carreau de verre dépoli se détachaient lentement de leur cadre, avec une sorte de majesté glacée... »

  • Cet ouvrage est une réédition numérique d'un livre paru au XXe siècle, désormais indisponible dans son format d'origine.

  • « Pivotant sur lui-même, Chaffu revint vers nous. Il marchait très droit, comme un homme ivre qui consacre à ne pas zigzaguer toutes les ressources de son énergie défaillante. Il marchait très droit et ses traits convulsés exprimaient une intense stupéfaction. La stupéfaction de quelqu'un qui n'a plus que cinq ou dix secondes à vivre et refuse encore d'accepter l'évidence. » Regardant fixement Teddy, il bégaya quelque chose qui ressemblait à : - Pas... lettre... Puis baissa les yeux vers sa poitrine au milieu de laquelle commençaient à s'élargir deux taches rouges, comprit qu'il était déjà mort et s'effondra comme une masse, le nez en avant. À toute histoire de fous, il faut bien une « chute », pas vrai ? »

  • A comprehensive guide to project management and its interaction with other management systems and strategies
    The Wiley Guides to the Management of Projects address critical, need-to-know information that will enable professionals to successfully manage projects in most businesses and help students learn the best practices of the industry. They contain not only well-known and widely used basic project management practices but also the newest and most cutting-edge concepts in the broader theory and practice of managing projects.
    This first book in the series, The Wiley Guide to Project, Program & Portfolio Management, is based on the "meta" level of management, which, simply stated, asserts that project management must be integrated throughout an organization in order to achieve its full potential to enhance the bottom line. This book will show you how to fully understand and exploit the strategic management of projects, portfolios, and program management and their linkage with context and strategy in other concepts and processes, such as quality management, concurrent engineering, just-in-time delivery, systems management and engineering, teams, and statistical quality control.
    Featuring contributions from experts all around the world, this invaluable resource book offers authoritative project management applications for industry, service businesses, and government agencies.
    Complete your understanding of project management with these other books in The Wiley Guides to the Management of Projects series:
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    The Wiley Guide to Project Control
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    The Wiley Guide to Project Organization & Project Management Competencies
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    The Wiley Guide to Project Technology, Supply Chain & Procurement Management

  • A third or more of the energy consumption of industrialized countries is expended on creating acceptable thermal and lighting conditions in buildings. As a result, building heat transfer is keenly important to the design of buildings, and the resulting analytical theory forms the basis of most design procedures. Analytical Theory of Building Heat Transfer is the first comprehensive reference of its kind, a one-volume compilation of current findings on heat transfer relating to the thermal behavior of buildings, forming a logical basis for current design procedures.

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