• Arsène Wenger est l'un des entraîneurs  les plus fascinants, mystérieux et respectés.  Il se raconte pour la première fois.
    Par son approche du jeu, sa rigueur, ses idées novatrices,  Arsène Wenger - que l'on a souvent surnommé « Le  Professeur » -, a marqué le monde du football et a transformé  le métier de l'entraîneur en art. Comment l'enfant  de Duttlenheim, en Alsace, a-t-il réussi à devenir l'un des  entraîneurs les plus admirés ? Comment a-t-il bâti la fabuleuse  équipe des Invincibles à Arsenal ? Comment a-t-il  orchestré la transformation de ce club ancien et traditionnel  qui est passé de 70 à 700 salariés et a célébré tant de titres ?
    Arsène Wenger évoque chaque rencontre décisive,  chaque club qu'il a entraîné - de l'AS Cannes à Arsenal  en passant par Nancy, Monaco et Nagoya au Japon -,  les joueurs qu'il a pu recruter et accompagner à leur meilleur  niveau : George Weah, Lilian Thuram, Emmanuel  Petit, Thierry Henry, Anelka et tant d'autres. Il partage les  moments les plus importants, les victoires fameuses et les  défaites terribles, ses valeurs face à un monde du foot qui a  connu des années noires et tant de démesure. Il nous offre  une vie de passion et de précieuses leçons.
    Le livre incontournable d'un entraîneur mythique,  d'un manager hors-pair, d'un homme qui est entré dans la légende.

  • Votre projet est-il pertinent  ? Serez-vous capable de vous faire une place sur le marché actuel  ? Et face aux concurrents déjà installés  ? Pour répondre à ces questions, une seule méthode  : réaliser une étude de marché.
    Souvent ignorée, l'étude de marché est pourtant essentielle à la création d'entreprise. Elle permet de construire son Business Model, lui-même pierre angulaire du Business Plan, et de répondre à des questions telles que  : comment concrétiser au plus vite son offre par un MVP, définir son périmètre d'activité, déterminer sa cible, estimer son chiffre d'affaires prévisionnel, s'adapter à une clientèle BtoC ou BtoB, créer de la valeur... En seulement 4 étapes, découvrez tous les éléments-clés de l'étude de marché et mettez toutes les chances de votre côté pour un Business Model efficace.
    Avec cette 6e édition, plus courte, plus centrée et plus opérationnelle, visualisez comment préparer votre étude de marché, la réaliser et l'exploiter pour que votre idée de départ conduise à un véritable projet de création.

  • Les principes clés du marketing stratégique et opérationnelPour cette nouvelle édition dans la série Business,
    Le Marketing pour les Nuls revisite de A à Z les concepts clés du marketing-mix, ainsi que les nouvelles stratégies pour vendre plus au XXIe siècle.
    Des bases du marketing stratégique aux techiques les plus efficaces du marketing opérationnel, cet ouvrage comprend l'ensemble des concepts et des outils à connaître pour réinventer le marketing d'aujourd'hui ! Que vous soyez employé, cadre ou entrepreneur,
    Le Marketing pour les Nuls Business se révèlera un allié efficace et référent.
    Bonne lecture !

  • Cet ouvrage est destiné aux  étudiants  (Master, école de management, DSCG), futurs acteurs économiques ambitionnant de jouer un rôle dans un ordre mondial qui raisonne en termes de blocs commerciaux interculturels et internationaux.
    Il s'adresse également à ceux déjà engagés dans la  vie professionnelle  qui entendent parfaire leur maîtrise du vocable propre aux entreprises, banques, administrations, marchés financiers.
    L'objectif poursuivi est d'approfondir la pratique  de l'anglais pour la finance, l'économie, la gestion, le marketing et tous les aspects liés au monde des affaires.Exercices lexicaux et grammaticaux  (niveau B2/C1) à partir des thèmes du monde de l'entreprise et des affaires (création et gestion d'entreprise, gouvernance, mondialisation, etc.) intégralement corrigés.Textes récents issus de l'actualité économique  pour mieux saisir les enjeux et les évolutions du monde économique.Exercices de compréhension pour s'auto-évaluer  et s'autoformer à la lecture en autonomie.Entraînement à différentes certifications internationales  reconnues  dans le milieu professionnel (TOEIC, BULATS, etc.) grâce aux fiches de vocabulaire, exercices lexicaux systématiques, entraînements à l'écriture et à la prise de parole.

  • Tout pour construire son business plan en tout sérénité !Que vous travailliez dans une très petite, moyenne ou grande entreprise, que vous soyez votre propre patron ou salarié, quel que soit votre secteur d'activité, vous devez composer avec un curieux animal qui peut en effrayer plus d'un : le business plan.
    Ce que vous allez découvrir dans cet ouvrage, c'est que votre business plan est en vérité votre meilleur ami en affaires. Il est celui sur qui vous pouvez compter en toutes circonstances, celui qui vous assiste dans vos choix, qui vous aide à convaincre vos interlocuteurs, qui vous tient la main dans les moments difficiles : bref, qui vous guide sur la route escarpée du succès ! Tout cela à condition de savoir l'élaborer correctement, méthodiquement, sans peur ni hâte. C'est ce que vous propose de faire cet ouvrage complet et éclairant : mettez tout à plat et laissez-vous guider pas à pas dans la conception, la réalisation et la finalisation d'un business plan gagnant.

  • Qu'est-ce qui se cache derrière tout bon manager ?
    Que vous débutiez dans la vie active, que vous changiez de poste ou que vous souhaitiez renforcer vos compétences managériales, ce guide pratique est fait pour vous !
     
    Quelles sont les règles du jeu à maîtriser en entreprise ?
    Quelles sont les compétences fondamentales à développer ?
    Comment interagir de manière efficace en équipe ?
     
    Découvrez les petits plus qui font toute la différence pour bien organiser votre temps, travailler en harmonie avec vous-même, avec vos collègues et votre hiérarchie, mais aussi concrétiser vos ambitions et sortir du lot !
    En 3 heures de lecture, développez et exploitez le meilleur de vos capacités... et gagnez 3 années d'expérience.

  • On ne présente plus Robert Papin  !  Fondateur et dirigeant de HEC Entrepreneurs pendant vingt ans, il a formé plusieurs milliers de dirigeants et futurs dirigeants. Créateur de plusieurs entreprises, il est aujourd'hui conseiller auprès de nombreuses entreprises. Robert Papin est aussi l'auteur de 16 éditions successives du best- seller «  La Création d'entreprise  », reconnu comme étant le livre de référence pendant plusieurs années (+ de 80  000 exemplaires vendus).
    A partir de contenus actualisés issus de l'ouvrage de référence, ce petit   livre accompagne le créateur, quel que soit le type d'entreprise, à trouver les meilleurs financements. Il résume ce que tout patron doit savoir pour évaluer correctement ses besoins de financement.
    Des histoires vécues  de grands et moins grands entrepreneurs constituent aussi des sources d'inspiration variées.

  • Hard things

    Horowitz Ben

    • Dunod
    • 5 Septembre 2018

    Cet ouvrage retrace les difficultés rencontrées par Ben Horowitz au cours de sa carrière d'entrepreneur et de dirigeant.  Que faire quand on a fait une erreur et que tout va mal ? Comment prendre la bonne décision quand toutes les décisions sont mauvaises ?A partir de  sa propre histoire (son enfance, ses débuts, sa première société) et de  ses expériences, il donne des conseils et des  leçons de vie, sans langue de bois (comment renvoyer ses employés ou comment  maîtriser ses propres démons). La qualité la plus importante d'un PDG  est, pour lui, la capacité à se concentrer pour prendre la moins mauvaise des décisions, quand il aurait plutôt envie de fuir ou de se cacher. Ses conseils sont souvent brutalement honnêtes, il critique le "délire de la positivité",  il faut dire les choses telles qu'elles sont, car l'honnêteté engendre la confiance.
    Il n'y a pas de recette miracle, ni d'ingrédient secret. Il faut garder en tête que, quand les choses vont mal, tout le monde se fiche de votre entreprise - médias,  investisseurs, conseil d'administration, employés. Ce n'est pas d'eux qu'il faut s'occuper  mais de vos collaborateurs, des produits  et des résultats financiers : si votre entreprise est un endroit où il fait bon travailler, vous aurez une chance de vous en sortir.
    Enfin quand une entreprise grandit, elle rencontre des difficultés nouvelles : ce qui était facile peut devenir ardu, comme la communication, la structure de l'organisation, l'élaboration des process. Le défi consiste à grandir sans dégrader tout ce qui a fait la force de l'entreprise. 

  • Gérez vos heures de travail plus efficacemment !Vous avez l'impression qu'il n'y a pas assez d'heures dans une journée ? Vous n'arrivez pas à organiser votre emploi du temps entre priorités, urgences et tâche de fond ? Relax !
    Bien gérer son temps pour les Nuls Business vous offre des solutions pratiques pour vous organiser, travailler mieux et plus vite, réduire le stress et vous débarrasser des distractions qui vous font perdre votre temps. Vous découvrirez comment ne plus avoir à rester tard au bureau et passer plus de temps avec votre famille, vos amis... et avec vous-même !
    Ce guide vous montre comment vous préparer au succès, vaincre les petits obstacles de gestion du temps, et orienter tous vos efforts vers vos objectifs et vos tâches les plus importantes. Vous apprendrez à déterminer la valeur de votre temps et découvrirez de nombreux conseils sur les manières d'organiser votre espace de travail et comment éliminer les interruptions pour améliorer votre activité. Ne vous laissez plus déborder !
    Avec
    Bien gérer son temps pour les Nuls Business, vous verrez comment gagner en efficacité !

  • Selon un article des Echos de mars 2017, le nombre de freelances aurait augmenté en 10 ans de 120% et serait actuellement de 830.000.
    Petite clarification de terminologie: il n'y a à ce jour aucun statut juridique réellement adapté aux "freelances" - ou indépendants - dont les activités n'entrent pas forcément dans la logique des statuts de micro-entrepreneuriat, Entreprise Individuelle, EURL, SARL, SASU, etc..
    Aussi la littérature actuelle sur le freelancing se rapporte toujours au micro-entrepreneuriat avec une logique de développement de business très limitée et donc une logique de complément d'activité.
    Pourtant les freelances sont de véritables entrepreneurs qui veulent accroître leur business. Ils ont donc besoin de conseils à la fois généraux et spécifiques à leur métier (gestion, commercial, marketing, fiscalité, juridique...)
    Cet ouvrage a pour vocation de pallier le manque de repères des freelances dans la construction de leur stratégie, car pérenniser une activité de freelance quelle qu'elle soit demande de la méthode et des outils adaptés, pensés pour répondre à des objectifs et des problématiques propres à ce type d'entrepreneuriat.
    Il propose une méthode adaptée à tous les freelances, qui n'est pas un ensemble de bons conseils mais une approche de l'indépendance en phase avec la réalité, et donc avec un angle business et une proposition de valeur.
    Cette vision entrepreneuriale nouvelle, basée avant tout sur l'empowerment, s'appuie sur l'expérience de l'auteur et sur un programme en 41 jours qu'il a développé chez SOTØ. 
    Guide sérieux, pratique et astucieux élaboré par un indépendant pour des indépendants, il permettra aux freelances de débloquer une situation, dynamiser leur activité en alliant techniques entrepreneuriales et action collaborative pour construire une activité cohérente avec le monde d'aujourd'hui.
    On y trouvera  notamment des outils pour  :Organiser son "style de vie professionnel" (rapport vie pro/vie perso)Construire un modèle économique efficaceÉtablir une grille tarifaire pertinenteDéfinir une offre attrayante et un discours vendeurFaire venir les clientsCréer des relations solidesAdopter le bon statut juridiqueTrouver des contrats rapidement

  • Le recrutement est un enjeu business qui touche petites et grandes entreprises. Peu optimisé, il représente un coût important, mais bien réalisé, il est une formidable source de profitabilité  !
    L'ouvrage a pour objectif de donner des pistes et des outils pratiques pour  :évaluer l'impact du recrutement sur la croissance de l'entrepriseidentifier les coûts du recrutement et éviter ceux qui peuvent l'êtremieux attirer et motiver les candidatsaméliorer le processus et la performance du recrutement, gagner en productivitéintégrer le digital et les nouveaux process.

  • Innovez ! Tel est le nouvel impératif de toutes les entreprises, petites ou grandes, quel que soit le secteur d'activité.
    Or aujourd'hui, l'innovation ne se limite plus aux produits et aux technologies, elle est aussi stratégique, portant sur le business model.
    Mais comment créer ou réinventer son entreprise ? (Ré)inventez votre business model - Odyssée 3.14 offre une réponse originale à cette question.
    En s'appuyant sur les 3 piliers composant le business model, cette approche innovante propose d'explorer 14 directions pour inventer ou réinventer votre business model.
    Que vous soyez dirigeant ou créateur d'entreprise, manager ou encore étudiant, vous trouverez dans cet ouvrage une démarche d'innovation stimulante, depuis la génération des idées jusqu'à la mise en oeuvre concrète.
    Original dans son contenu, l'ouvrage l'est également dans sa forme : chaque direction est présentée sur une double page qui associe théorie et exemples concrets à des infographies, photos et graphiques.
    Alors, prêts pour l'aventure ?
    Odyssée 3.14 est née de plus de dix ans de recherche, de conseil et de formation dans le domaine de l'innovation et de la stratégie de la part des trois auteurs.
    15 nouveaux cas réels d'invention ou de réinvention de Business Model viennent enrichir cette 2e édition : Hello Fresh, Ticket restaurant - Endered, EdemMcCallum, Zample, Lemonade, Jonhson & Jonhson Velcade responses, Nickel account, Tesla, Recycle bank, Uber, Anticafé, Desso, Salesforce.com, Xiaomi, Redbus.
    Le classement des cas (B to B, B to B to C, B to C) reste le même.

  • À l'ère de la transformation et de la disruption digitale, les entreprises qui tirent leur épingle du jeu ne transposent pas leur modèle d'affaires en ligne, elles le changent afin de profiter pleinement du potentiel du numérique. EBay et Amazon ne se sont pas contentées de vendre en ligne mais elles ont réinventé un écosystème de plateforme qui permet à des vendeurs et des acheteurs de se rencontrer globalement en ligne.
    Platform Strategy  vise à traduire les modèles économiques complexes qui sous-tendent les plateformes commerciales. 
    Qu'est-ce qu'une plateforme  ? Quelles sont les spécificités des modèles des plateformes ? Comment concevoir et développer la stratégie d'une plateforme  ? Quels sont les nouveaux business models et les étapes à mettre en oeuvre pour changer de stratégie avec succès et rivaliser avec les entreprises concurrentes  ?
    À partir de leur propre «  rocket model  », de nombreuses études de cas (Amazon, Uber, Airbnb, eBay, Google, Apple) et de retours d'expérience, les auteurs expliquent que pour designer, dynamiser et «  scaler  » sa plateforme il est indispensable d'utiliser de nouveaux modèles de gestion. Ils proposent aussi des zooms sur l'évolution des réglementations et de la gouvernance (par exemple comment les nouveaux BM peuvent être combinés avec d'autres BM pour développer les plateformes et atteindre de plus larges écosystèmes).
    Un ouvrage de référence qui offre toutes les clés pour déployer des plateformes innovantes en exploitant la puissance des communautés et des écosystèmes.

  • 25 génies (des affaires) qui ont changé le monde du business et souvent le monde tout court - internet et le www, le commerce responsable, pour ne citer que ces exemples, nous ont bel et bien fait basculer dans un autre rapport au monde.
    L'auteur nous trace avec vivacité le portrait de ces business thinkers, nous donnant à voir les personnes derrière leur réussite fracassante. De Steve Jobs à Bill Gates, de Ray Kroc (le père de MCDonald's) à Oprah Winfrey, de Warren Buffet à Mark Zuckerberg, il brosse leur itinéraire, l'impact qu'ils/elles ont eu sur notre façon de faire des affaires, parfois même sur notre société, mêlant les anecdoctes aux faits de son enquête journalistique.
    Certains sont des intellectuels, d'autres des battants marchant à l'instinct ; certains encore ont voulu changer le monde, d'autres n'étaient ou ne sont motivés que par le pouvoir ou l'argent ; mais tous ont en commun un parcours hors norme ... et quelques secrets qui peuvent nous inspirer.  

  • Uber, Airnbnb, Google, Booking, Blablacar, Amazon... Les plus grands acteurs de l'économie sont numériques. Tous les secteurs sont concernés et chaque entreprise a aujourd'hui son Uber. Mais que faire?Les entreprises existantes ne peuvent ignorer cette uberisation, réelle ou potentielle, de leur activité. Elles doivent trouver comment se positionner et se réinventer, comment devenir elles-mêmes l'Uber de leur secteur, c'est-à-dire la plateforme digitale qui fait référence avec un service client d'exception.A partir d'interviews d'experts et de cas emblématiques comme la SNCF, Carrefour, La Poste ou Michelin, ce livre analyse les business models les plus pertinents et les outils à mettre en place pour devenir une entreprise digitale.La meilleure défense est une bonne attaque, devenez uber-résistant!

  • Tout ce que vous voulez savoir sur le Business Plan
    Que vous travailliez dans une très petite, moyenne ou grande entreprise, que vous soyez votre propre patron ou salarié, quel que soit votre secteur d'activité, vous devez composer avec un curieux animal qui peut en effrayer plus d'un : le business plan.
    Ce que vous allez découvrir dans cet ouvrage, c'est que votre business plan est en vérité votre meilleur ami en affaires. Il est celui sur qui vous pouvez compter en toutes circonstances, celui qui vous assiste dans vos choix, qui vous aide à convaincre vos interlocuteurs, qui vous tient la main dans les moments difficiles : bref, qui vous guide sur la route escarpée du succès !
    /> Tout cela à condition de savoir l'élaborer correctement, méthodiquement, sans peur ni hâte. C'est ce que vous propose de faire cet ouvrage complet et éclairant :
    mettez tout à plat et laissez-vous guider pas à pas dans la conception, la réalisation et la finalisation d'un business plan gagnant. Riche de nombreux exemples, pratique et didactique, ce livre s'adresse aux entrepreneurs managers, gestionnaires de projets soucieux de mener une réflexion sur l'avenir de leur activité, mais aussi aux enseignants et aux étudiants en école de commerce.

  • "Chance" est le deuxième prénom de Jack Roman. Chicago, son empire. Admiré dans son travail, adulé par ses conquêtes, personne ne lui résiste. Sauf que, à vaincre sans péril, on triomphe sans gloire. Et il y a longtemps que le coeur de Jack n'a pas battu pour une femme. Mais c'était avant qu'une certaine Samantha Wyatt emménage dans le loft voisin. Jonglant avec une facilité déconcertante entre les salles de réunion confinées et les opérations à haut risque, cette sublime créature le fascine. Or, pour approcher l'indomptable Samantha, Jack va devoir se mettre en danger. Car s'ils partagent la même piscine, c'est tout un monde qui les sépare...

  • Faire du bouche à oreille une stratégie réfléchie et déclinée en plan d'action est indispensable au succès des entreprises et des entrepreneurs.
    Le marketing par le bouche à oreille permettra aux TPE/PME, professions libérales, indépendants et auto-entrepreneurs... d'exploiter toute la puissance de leur réseau :Comment faire de son réseau un vecteur efficace de son développement ?Comment reconnaître les membres de son réseau qui seront les relais de son bouche à oreille ?Quel est le rôle des recommandations ? Comment les solliciter et comment les valoriser ?Comment faire partie des 29 % qui réussissent ?Cet ouvrage présente 52 stratégies, faciles à mettre en oeuvre, pour initier et stimuler le bouche à oreille.
    Ce livre est traduit et adapté par Marc-William Attié de l'ouvrage américain « The 29 % solution » (2008) d'Ivan R. Misner et Michelle R. Donovan.

  • Toute ressemblance avec des personnes ou des situations existantes ou ayant existé...Arnaud et Serge sont deux frères. Pas n'importe quels frères : Blanchard & Blanchard, comme la multinationale du même nom. À eux deux, ils pèsent des milliards et contrôlent des filières en-veux-tu-en-voilà : média, armement, travaux publics, téléphonie, chimie, énergie... Le conflit d'intérêt ? Il suffit de trouver l'intérêt commun pour balayer le conflit ! La complicité avec des systèmes dictatoriaux ? Du bon sens commercial, voyons ! La corruption ? Vous vous méprenez, c'est simplement que les riches ont beaucoup d'amis...À l'heure où l'injustice sociale est au moins aussi mondialisée que les entreprises, à l'heure où sourdent le mécontentement et l'indignation, Lindingre et Ju/CDM nous proposent une farce politique jouissive et clairvoyante. Un pamphlet qui dévoile les dessous pas jolis-jolis de ceux qui gouvernent nos vies, dans un univers amoral où chacun est corruptible pour peu qu'on paie le bon prix : une grosse montre pour réussir sa vie à temps, un poste de ministre fantoche, une fête avec le gratin du vulgaire sur un yacht, une jolie présentatrice télé sur un plateau... Bienvenue en France !

  • Comprendre les enjeux et la réalité du "Made in France" aujourd'huiComprendre les enjeux et la réalité du "Made in France" aujourd'hui Être un consommateur responsable, c'est bien. Mais pour cela encore faut-il être bien informé et faire les bons choix. Parmi les choix possible, on trouve celui de consommer " Made in France ", un concept qui a régulièrement défrayé la chronique.
    Ce guide a pour ambition de faire le point sur le " Made in France ".
    Il décrit la situation actuelle, faite de règles difficilement applicables par les industriels, d'un maquis inextricable de labels d'origine illisibles pour les consommateurs, de l'impact du commerce mondial sur la vitalité de l'économie du "Made in France". C'est sur ce terreau que prospèrent des pratiques trompeuses qui ne relèvent pas toujours du scandale mais bien souvent seulement d'un défaut d'étiquetage !

  • Riley Fox a beau enchaîner les rencards, ses prétendants ne sont jamais à la hauteur. Trouver l'amour relèverait-il du miracle ? Sans doute car, pour le moment, c'est surtout la malchance qui la poursuit. Alors qu'elle se rend à un énième rendez-vous galant, sa voiture dérape en pleine tempête. Impossible de se dépêtrer de ce calvaire, jusqu'à ce qu'une silhouette surgisse enfin... celle de l'insupportable Dylan McCray, un riche magnat qu'elle a toujours trouvé exaspérant ! Voilà Riley forcée de passer la nuit chez ce dragueur invétéré, de surcroît très attirant. Et si, contre toute attente, la glace se mettait à fondre ?

  • Aidan Talley, issu d'une famille irlandaise à la tête d'une grande entreprise de transport maritime, est un agent du FBI expérimenté. Après avoir tragiquement perdu son premier mari, Gabe, il a retrouvé l'amour et s'apprête à se remarier avec Jameson Walker, son coéquipier. L'enquête qu'ils avaient menée à l'échelle internationale avait permis d'arrêter un redoutable terroriste et d'élucider la mort de Gabe. Mais il est temps de laisser derrière eux les tragédies du passé et de célébrer l'avenir par le biais d'un beau mariage !

  • Brandon Brown, marine de profession, est le Père Noël le plus improbable qui soit ! En permission pour les fêtes de fin d'année, il se retrouve engagé afin d'incarner ce bon vieux Santa au ranch Jingle Bells, qui a bien besoin d'un coup de pub pour démarrer son activité. Le séduisant Brandon en costume rouge fait le bonheur des enfants... et des mamans, ce que Jade King, propriétaire du ranch, voit d'un très mauvais oeil. Mais, de fil en aiguille, entre deux fournées de cookies et différents imprévus, la jeune femme va réviser son opinion sur le beau marine. Et plus ils passent de temps ensemble, plus il devient difficile de nier leur attirance !

  • Should we stop teaching critical thinking? Meant as a prompt to further discussion, Critical Condition questions the assumption that every student should be turned into a "critical thinker."
    The book starts with the pre-Socratics and the impact that Socrates' death had on his student Plato and traces the increasingly violent use of critical "attack" on a perceived opponent. From the Roman militarization of debate to the medieval Church's use of defence as a means of forcing confession and submission, the early phases of critical thinking were bound up in a type of attack that Finn suggests does not best serve intellectual inquiry. Recent developments have seen critical thinking become an ideology rather than a critical practice, with levels of debate devolving to the point where most debate becomes ad hominem. Far from arguing that we abandon critical inquiry, the author suggests that we emphasize a more open, loving system of engagement that is not only less inherently violent but also more robust when dealing with vastly more complex networks of information.
    This book challenges long-held beliefs about the benefits of critical thinking, which is shown to be far too linear to deal with the twenty-first century world. Critical Condition is a call to action unlike any other.

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