EdiPro

  • Pas moins de 200 témoignages d'invités prestigieux viennent clôturer l'histoire de l'émission télévisée "noms de dieux", d'Edmond Blattchen et Jacques Dochamps.
    Pour changer le monde, il faut se changer soi-même. Alors par où commencer ? Après 24 ans d'antenne, l'émission télévisée «noms de dieux» d'Edmond Blattchen et Jacques Dochamps vient de s'achever sur les témoignages de 200 invités prestigieux issus de tous les courants de pensée. Une émission qui donne le temps de chercher du sens dans le tourbillon de l'actualité et l'envie d'aller un peu plus loin dans la découverte d'alternatives à nos besoins superficiels : des pistes possibles, plutôt que des réponses. Il n'est jamais trop tôt, ou trop tard, pour philosopher.
    Quelques phrases seules pourraient changer la donne, ouvrir le débat, freiner nos égarements, notre indifférence, notre absence d'éthique et nos injustices criantes. S'intéresser à ce dont l'école et nos sociétés, en général, ne veulent ou n'osent plus parler : la philosophie. C'est le coeur des «noms de dieux». Êtes-vous prêts à faire votre «noms de dieux» ? Lancez-vous dans cette aventure infinie et enivrante. Pour plus d'informations, visitez www.recherchedesens.be
    Lancez-vous dans l'aventure philosophique avec les "noms de dieux" ! Cet essai est un hommage rendu à une émission culturelle majeure qui cherche du sens dans le tourbillon de l'actualité et part à la découverte d'alternatives à nos besoins superficiels.
    EXTRAIT
    Quelle est ma place sur cette terre et celle des sept milliards «d'autres» avec lesquels je partage actuellement le sort de l'humanité ? Quel est notre rôle, notre responsabilité ? Mon rôle, ma responsabilité, mon avenir, notre avenir ?
    Quel sens donner à notre existence, à ce très bref passage dans un univers de plus en plus infini et qui existe depuis 14 milliards d'années, si pas plus, voire beaucoup plus ? L'instant du «big-bang», les cosmologistes s'en rapprochent, pour expliquer ce qui s'est passé après. Mais avant ! Une autre histoire a-t-elle eu lieu ?
    L'homme commence à comprendre, expliquer et même reproduire les lois qui régissent cet univers et son fonctionnement ; une petite partie seulement, car à chaque découverte, il entrevoit d'autres formes d'organisation, de nouvelles hypothèses sur la matière et son contraire, sans trouver les limites de l'infiniment grand, ni de l'infiniment petit.
    En ce début de 21ème siècle, notre orgueil n'a d'égal que notre inconscience ; nous sommes incapables de nourrir, loger, soigner, éduquer plus d'une moitié des êtres humains. L'utilisation incontrôlée de nos inventions nous conduit vers la destruction de notre espèce, au même titre que toutes celles éradiquées définitivement ces cinquante dernières années.
    Par tâtonnement, par erreur, par hasard, par intuition, l'homme explique, imite, mais n'a rien inventé qui n'existait déjà sur terre, à l'exception de «dieu», des «dieux».
    Que savons-nous des «dieux» ?

  • Gestion du stress, travail en équipe et autres compétences non techniques : s'inspirer des bonnes pratiques d'un pilote de ligne
    Dans les années 70, les crashes d'avions se succèdent au point que les compagnies font face à une crise majeure. Une étude de la NASA révèle alors l'incapacité des pilotes à collaborer en équipe. Face à ce constat, le Crew Resource Management (CRM) est développé pour apprendre au personnel navigant à mieux fonctionner ensemble. Et les résultats suivent tout de suite, rendant ainsi les formations au CRM obligatoires.
    Dans de nombreux secteurs d'activité autres que l'aviation civile (médical, énergie, etc.), les pertes liées à une communication inefficace ou à un leadership inapproprié se chiffrent aussi en vies humaines. Toutefois, quelle que soit l'entreprise et même s'ils sont moins flagrants, de tels dysfonctionnements demeurent tout aussi pernicieux : perte de la performance, dégradation du bien-être, burnout... ; et in fine très coûteux.
    De la performance individuelle (gestion du stress, de la fatigue, de l'attention...) à la performance collective (communication, travail en équipe, prise de décision...), cet ouvrage fourmillant d'exemples vous fait découvrir les bonnes pratiques du CRM des pilotes de ligne en les étendant à toutes les professions, donc la vôtre. Vous et votre groupe y gagnerez en capacité à rebondir dans l'adversité et à continuer d'avancer.
    À PROPOS DE L'AUTEUR
    Guillaume Tirtiaux - Je suis ingénieur civil électricien de formation. M'étant passionné pour l'aviation dès mon plus jeune âge, j'ai mené de front ma formation de pilote professionnel et mes études universitaires. Commandant de bord et instructeur dès l'âge de 29 ans, j'ai été amené à approfondir puis à enseigner les principes faisant d'un pilote un bon équipier : le Crew Resource Management ou CRM. En 2014, j'ai co-fondé la société REPORT'in, un groupe de pilotes de ligne transposant les principes du CRM à d'autres secteurs d'activités à risques, notamment aux soins de santé et à l'industrie nucléaire.
    Aujourd'hui, je suis co-pilote sur Boeing 777 chez AIRFRANCE, tout en assurant la fonction de formateur CRM au sein de cette compagnie. Maître-praticien en Coaching Mental, j'explore continuellement de nouvelles pistes afin d'identifier les idées et outils concrets favorisant un meilleur fonctionnement des individus et des équipes.

  • Apprendre la TVA

    Michel Ceulemans

    • Edipro
    • 27 Septembre 2017

    Tout savoir sur la T.V.A., dans un ouvrage accessible à tous.
    Depuis que la T.V.A. s'est imposée à la plupart des pays européens, il n'existe plus de cours d'économie, de gestion, d'analyse financière ou de comptabilité qui ne prenne en compte ce paramètre économique qu'est la « Taxe sur la valeur ajoutée ». Du producteur au consommateur, du professionnel au particulier, chacun est concerné.
    Il suffit pour s'en convaincre d'observer l'émotion ou l'intérêt que suscite l'augmentation ou la diminution d'un taux de T.V.A. quand il n'est pas au centre d'importantes campagnes publicitaires ! L'omniprésence de la T.V.A. dans la vie quotidienne en fait une législation variée, abondante et en perpétuelle mutation dont l'approche est, il faut bien l'avouer, souvent malaisée.
    /> Pour la première fois, un ouvrage aborde cette matière de manière simple, progressive et méthodique, permettant ainsi au profane comme au professionnel de débuter ou de compléter son apprentissage de la T.V.A. Il est rédigé dans un style direct, simple et accessible qui atténue la rigueur de la législation fiscale par de nombreux exemples et exercices pratiques.
    Apprendre la T.V.A. est le complément indispensable de l'étudiant, du stagiaire, du professeur et du professionnel de la comptabilité et de la fiscalité.
    EXTRAIT
    Cet ouvrage n'a certes pas la prétention d'exposer de manière exhaustive l'ensemble de la législation T.V.A. Chaque chapitre justifierait à lui seul un volume... Il se veut avant tout une sérieuse initiation par une approche simple et progressive d'une matière étendue, complexe et parfois ardue.
    Que les puristes ne s'offusquent dès lors pas de la liberté du ton et de la formulation dont l'unique but est de permettre aux non initiés - et notamment aux étudiants qui découvrent cette matière - de comprendre rapidement le système de la T.V.A., pourquoi il fait l'unanimité et en quoi il concerne aussi bien les entreprises que les particuliers.
    Sa vocation est donc bien didactique. Il correspond environ aux cinquante heures d'exposé nécessaires à un premier parcours de la matière, dans ses grands principes, y compris les obligations nées de la pratique quotidienne.
    À PROPOS DE L'AUTEUR
    Michel Ceulemans est diplômé en expertise comptable, retraité du Service Public Fédéral Finances et membre de la Commission du Stage de l'I.P.C.F.
    Son expérience conjuguée du terrain, de l'enseignement et de l'écriture en fait l'auteur idéal d'un ouvrage dont le but essentiel est de découvrir et apprécier une matière aussi technique et originale que la fiscalité.

  • L'e-mail offre une méthode peu onéreuse, efficace et très rapide pour vendre des produits et services, gérer les échanges en ligne et fidéliser ses clients.
    Cet ouvrage a pour ambition de mettre à disposition des PME tous les conseils et toutes les bonnes pratiques pour utiliser l'e-mailing efficacement.
    o Comment se constituer un fichier d'adresses e-mail de prospects motivés ?
    o Comment rédiger un e-mail vendeur ?
    o Comment le mettre en page pour qu'il soit lisible par tous ?
    o Quelle solution choisir pour l'envoi de ses e-mails promotionnels ou de sa newsletter ?
    o Comment analyser ses campagnes d'envoi et les améliorer ?
    Grâce à tous les conseils prodigués dans ce livre, développez avec vos clients et prospects une relation durable et respectueuse tout en maîtrisant les coûts.
    EXTRAIT
    Non, l'e-mail n'est pas obsolète.
    C'est un des piliers de l'utilisation d'Internet. Il a pris forme en 1965, avant Internet (source Wikipédia) et a donc plus de 50 ans ! Dans le bouillonnement technologique actuel, ça compte ...
    Il a encore un rôle important à jouer.
    Ceux qui disent depuis le début des années 2000 qu'il va disparaître sont probablement les mêmes que ceux qui prédisaient la fin de la télévision à cause d'Internet.
    Les grands acteurs d'Internet comme Google, Microsoft et Yahoo! proposent des services gratuits d'e-mail à des centaines de millions d'utilisateurs. Ils ont basé une grosse partie de leur business model sur ce créneau, grâce notamment à la publicité ciblée.
    Et ils ne sont pas prêts d'abandonner cette manne financière.
    CE QU'EN PENSE LA CRITIQUE
    À lire avant de se lancer dans l'e-mail marketing ou pour améliorer sa pratique. - Union & Actions
    À PROPOS DE L'AUTEUR
    Diplômé d'un master en marketing, Pierre Cat est un des pionniers d'Internet en Belgique. Consultant en marketing depuis 1987, c'est en 1997 qu'il a commencé à proposer à ses clients des services liés à Internet. Création de sites et référencement dans les moteurs de recherche, dans un premier temps, puis e-mail marketing, réseaux sociaux et marketing de contenu sont ses spécialités.
    Il est le fondateur de l'agence "On Off Line", un des leaders du web marketing en Belgique et en France.
    Il donne également de nombreuses conférences et formations.

  • Maîtriser l'I.Soc

    ,

    • Edipro
    • 3 Septembre 2014

    Ce livre entend être à la fois complet et didactique.
    Il présente l´avantage d´être structuré sur base de la déclaration à l´impôt des sociétés et combine, avec une rare efficacité, les approches pratique, juridique et comptable.
    Il est l´ouvrage de référence pour tous ceux qui désirent maîtriser la logique permettant de calculer la base imposable à l´impôt des sociétés. Il tient compte des dernières modifications légales en la matière.
    Il s´adresse tant aux professionnels de la comptabilité et de la fiscalité, qui y trouveront de nombreuses informations pratiques, qu´aux professeurs et étudiants qui pourront approcher cette matière complexe qu´est l´impôt des sociétés de manière concrète, grâce aux nombreux exemples qu´ils pourront y trouver.
    De par sa grande clarté et les multiples cas pratiques qu´il propose, cet ouvrage mis à jour annuellement est désormais l´outil indispensable de tous ceux qui sont confrontés à cette problématique. Il représente un investissement rapidement rentabilisé.

  • Depuis le 25 mai 2018, le Règlement Général sur la Protection des Données (RGPD) protège les informations privées des citoyens. Ce manuel vise à éclairer et guider les organisations dans la compréhension et l'application de ce règlement.
    RGPD, 4 lettres qui changent le quotidien des entreprises et des associations. Entré en application le 25 mai 2018, le Règlement Général sur la Protection des Données protège les informations privées des citoyens. Cette protection entraîne une nouvelle façon d'organiser la collecte, le stockage et la cession de données. Toutes les organisations sont concernées tant le champ d'application est vaste. Sont visés, à titre d'exemple, les coordonnées des clients, l'envoi d'une lettre d'information en passant par le registre du personnel. Les objectifs de ce livre sont de vous guider, en 9 étapes concrètes, vers une mise en conformité complète et d'acquérir de nouveaux réflexes pour tout ce qui relève des données personnelles. Il en va du développement et de la survie de votre organisation.
    Un guide complet pour aller facilement, en neuf étapes concrètes, vers une mise en conformité et acquérir de nouveaux réflexes afin de protéger au mieux les données à caractère personnel.
    EXTRAIT
    Un véritable effort de vulgarisation et de mise en contexte a été fourni afin de proposer au lecteur un contenu compréhensible. De nombreux exemples sont donnés dans l'ouvrage afin d'illustrer les concepts expliqués. Ce ne sont cependant pas des cas issus de la jurisprudence des cours et tribunaux.
    Cet ouvrage s'insère dans la continuité du travail de vulgarisation que je propose au quotidien sur ma chaîne YouTube consacrée au droit belge de l'entreprise. Le nouveau règlement européen de protection des données à caractère personnel est devenu une thématique incontournable pour toutes les entreprises. En effet, à l'heure actuelle, l'immense majorité des entreprises collecte des données à caractère personnel. Dès qu'une entreprise située sur le territoire de l'Union européenne, a un employé ou un client particulier, elle devra se poser la question de son éventuelle obligation de se conformer à ce Règlement.
    L'idée est donc de vous faire acquérir de nouveaux réflexes face à cette matière, puisqu'il s'agit principalement d'opérer un changement de mentalité et d'adopter une approche nouvelle face aux données collectées par les entreprises.
    Le RGPD n'est pas une réglementation à laquelle le lecteur est amené à s'intéresser uniquement maintenant qu'il faut s'y préparer. Ce règlement va sans doute avoir un impact considérable sur le long terme et cela va donc nécessiter un effort constant de la part des entités collectant et traitant des données. Il ne suffira pas de se mettre en conformité en vue de l'entrée en application du 25 mai 2018 lors d'une opération « one shot ». C'est, au contraire, toute une série de nouveaux réflexes qu'il va falloir acquérir et appliquer au quotidien pour tout ce qui relève de la collecte et du traitement de données à caractère personnel.

  • Une synthèse idéale pour faire de vous un manager indispensable à l'entreprise !
    Si vous ne deviez lire qu'un seul livre de management, ce serait sans aucun doute celui que vous tenez en main. Vous disposez d'une formidable synthèse qui vous accompagnera dans la gestion de votre entreprise. Direct to the point, précis et concis, il concentre l'essence même de la vie de l'entreprise. A travers un fil conducteur qui vous emmène vers les indispensables réflexes, 50 fiches structurées clarifient votre vision dans 9 domaines (attitude personnelle, communication, contrôle, gestion financière et comptable, gestion du personnel, marketing, organisation générale, production, vente et achat). Voici donc un précieux vade-mecum qui vous guidera dans votre recherche d'une gestion plus simple et plus efficace.
    Profitez de cet ouvrage de référence précieux et complet, composé de 50 fiches structurées qui clarifient votre vision de la gestion dans 9 domaines différents de manière simple et pratique !
    EXTRAIT
    Le rôle du dirigeant est principalement, sur base d'une stratégie clairement définie, de prévoir l'avenir en matière de produits/services et de rendre l'organisation, sur base de son potentiel, apte à relever les défis présents et futurs.
    Le métier du dirigeant est de donner la direction et de prendre des décisions en les assumant totalement, sans tergiverser et sans déléguer ses propres responsabilités. Il arrête ainsi des choix en s'appuyant sur l'avis de ses collaborateurs et sur les diverses informations fournies entre autres par les tableaux de bord de gestion et la veille et/ou l'intelligence stratégique1. Les décisions qu'il prend respectent la stratégie approuvée par le conseil d'administration, ainsi que la mission et les valeurs de l'organisation.
    En servant d'exemple, il répond au besoin de sécurité des acteurs internes et au besoin d'identification de la plupart d'entre eux. Le soin donné à son apparence et la préservation de sa réputation sont aussi des adjuvants au charisme personnel qu'il ne faut pas négliger.
    Précision terminologique
    Le terme de dirigeant peut prendre diverses dénominations telles que : responsable, directeur, chef, boss, manager, leader...
    Si le sens implicite accordé à ces termes semble aller de soi, une différence doit être établie entre leader et manager, dénominations souvent usitées l'une pour l'autre tout comme d'ailleurs management et leadership. Une distinction existe cependant entre ces notions dont le fondement repose principalement sur le concept d'autorité.
    Le concept d'autorité est fondamental dans l'art de diriger. L'autorité commence par l'acquisition et le développement de compétences propres à son métier. Elle repose aussi sur une manière claire, ferme et précise de s'exprimer.

  • Une méthode idéale pour faire de vous un entrepreneur efficace !
    Vous êtes entrepreneur de PME, TPE ou solo-preneur ? Vous cherchez les clés pour : sortir de votre opérationnel, prendre du recul et gagner du temps ; mieux déterminer vos priorités et faciliter vos décisions, accroître votre productivité et votre efficacité ; augmenter votre qualité de vie et acquérir plus de sérénité. La méthode développée par Madame BRAVO se fonde sur une répartition des tâches quotidiennes en trois catégories : Les Alpha : votre mission, votre plus-value en tant que patron.
    Les Bravo : ce que vous pouvez déléguer pour vous concentrer sur vos Alpha.
    Les Charlie : ce qui vous donne l'impression de perdre du temps... ou qui vous fait plaisir.
    Cette méthode prend la forme d'une grille de décisions qui permet aux entrepreneurs de se concentrer sur leurs Alpha, de mieux déléguer leurs Bravo et de profiter des Charlie-Plaisir. Pour vous accompagner dans votre lecture, ce livre vous offre des temps de réflexion, marqués par le symbole d'une ampoule, pour enrichir votre lecture et vous permettre d'appliquer concrètement et directement la méthode.
    Rechercher un livre, un auteur, un thème...
    Vous êtes entrepreneur de PME, TPE ou solo-preneur ?
    Vous cherchez les clés pour : sortir de votre opérationnel, prendre du recul et gagner du temps ; mieux déterminer vos priorités et faciliter vos décisions, accroître votre productivité et votre efficacité ; augmenter votre qualité de vie et acquérir plus de sérénité.
    La méthode développée par Madame BRAVO se fonde sur une répartition des tâches quotidiennes en trois catégories : Les Alpha : votre mission, votre plus-value en tant que patron.
    Les Bravo : ce que vous pouvez déléguer pour vous concentrer sur vos Alpha.
    Les Charlie : ce qui vous donne l'impression de perdre du temps... ou qui vous fait plaisir.
    Profitez de cet ouvrage de référence complet, accompagné de moments de réflexions, et découvrez cette incroyable méthode !
    À PROPOS DE L'AUTEURE
    Anne PASTEGER a connu plusieurs vies : avocat, office manager et gérante de PME, avant de lancer Madame BRAVO. Elle est entrepreneur et indépendante. Son expérience dans les petites entreprises et son caractère organisé et efficace lui ont donné cette approche méthodique qu'elle a elle-même mise en pratique avant de la transmettre aux entrepreneurs qu'elle accompagne à travers ses programmes, ateliers et conférences.

  • Qu'il s'agisse des futures, des swaps, des options ou de leurs combinaisons en « produits structurés », les produits financiers dérivés sont devenus incontournables dans le monde de la finance des marchés.
    Le présent ouvrage analyse ces instruments de manière claire et complète, en privilégiant :
    - le recours à des exemples réels et détaillés d'opérations de marché;
    - le point de vue de l'utilisateur, tant dans le cadre d'opérations de couverture du risque de change, de taux d'intérêt, de cours des actions, au niveau du risque de crédit, que du point de vue spéculatif.
    La présentation de ces instruments part des produits de base, ou « vanille », pour aboutir aux produits de seconde génération (swaps et options « exotiques »).
    On y trouvera aussi un important chapitre consacré aux risques inhérents au trading de produits dérivés, dans la foulée des perturbations qu'ont connues les marchés en 2007 & 2008. Une brève annexe théorique permet d'asseoir les fondements plus mathématiques de ces produits. L'ouvrage est complété par un index des termes techniques utilisés, tant en français qu'en anglais.
    L'ouvrage s'adresse autant aux professionnels de la finance (banquiers, agents de change, directeurs financiers, auditeurs, consultants ainsi que les gestionnaires de fonds d'investissements et les gérants de fortune) qu'aux étudiants qui orientent leur formation dans ce domaine.
    À PROPOS DE L'AUTEUR Alain Ruttiens est ingénieur civil (Faculté Polytechnique de Mons, Belgique). Il est actuellement gestionnaire de hedge fund, après plus de quinze ans (à la Banque Indosuez en Belgique, et plus récemment à la CBC Banque, filiale de la KBC Bank) consacrés aux produits dérivés financiers. Il enseigne ces matières entre autres à l'ESCP (Paris), à la Sorbonne (Paris), au Centro di Studi Bancari (Lugano, Suisse), ainsi qu'à l'Ecole Supérieure des Affaires à Beyrouth (Liban). Il est également IAG Fellow de l'Université de Louvain (Belgique) et membre du Decision Sciences Institute (Atlanta, USA).

  • La comptabilité comme méthode de travail est indispensable à tout professionnel, mais elle ne sera appliquée correctement que si elle s´étoffe d´autres connaissances en matière de droit, civil ou commercial, comptable ou des sociétés, fiscal ou social, en matière d´économie politique et surtout aujourd´hui, en matière de langues. Ce sont ces fondements qui font la valeur du comptable ou de l´expert comptable, qu´il soit salarié ou indépendant.
    Tout étudiant doit pouvoir acquérir ces connaissances et pouvoir les pratiquer dans l´exercice de son apprentissage d´abord, de sa profession ensuite. Or, force est de constater que certaines matières ne sont que survolées alors qu´elles font partie intégrante de la pratique journalière de la profession. Plus précisément, en matière de comptabilité, le droit comptable, la jurisprudence et la doctrine sont une part importante de la connaissance de la comptabilité. Nous avons voulu insister sur ces aspects en rappelant régulièrement la législation comptable, les avis de la Commission des Normes Comptables et le lien qui doit nécessairement exister entre ces matières et les autres matières tels les droit civil, commercial ou des sociétés.
    Au niveau de la systémique de cet ouvrage, nous avons voulu nous placer devant un étudiant qui ne possède aucune connaissance ou que des connaissances très fragmentaires en matière de comptabilité. Nous avons divisé cet ouvrage en quatre parties :
    . la "petite" histoire de la comptabilité afin de définir un fil rouge dans la compréhension de la logique comptable;
    . ensuite, les mécanismes de la création d´entreprise, de l´entreprise et de la comptabilité seront explicités;
    . pour poursuivre avec un analyse systématique des comptes du Plan Comptable Minimum Normalisé et des comptes les plus usités;
    . et enfin, les écritures de clôture d'un exercice comptable.
    Quelques considérations supplémentaires et rappels utiles seront développées qui sont utiles à tout étudiant qui veut comprendre un peu plus que la simple technique comptable.
    L´auteur Marcel-Jean Paquet, né en 1946, est diplômé de l´Institut des Sciences comptables et commerciales (Namur) en 1971. Il est ensuite analyste-crédit dans un organisme bancaire, puis il aborde la profession de comptable et fiscaliste indépendant en 1992. Entre 2003 et 2007, il est président de l´Institut professionnel des comptables et fiscalistes agréés (IPCF). Il est vice-président de la CBCEC Liège et président de la Fédération des Métiers de la Comptabilité et de la Fiscalité. Il est professeur à l´IESPS de la Communauté française. Il reste actif à l´IPCF dans le cadre des stages et des examens de fin de stage.

  • Beaucoup d'organisations doivent gérer, un jour ou l'autre, des rumeurs, ragots, légendes urbaines, spams, scams ou autres bruits. Ces phénomènes ont des conséquences les plus souvent négatives : instauration d'un climat de méfiance, réduction de la motivation et de la productivité du personnel, déstabilisation de la hiérarchie, augmentation des conflits, perte de clientèle, détérioration de l'image, attaques des consommateurs, triomphe des concurrents, etc.
    Comment y réagir ? Se taire ? Nier en bloc ? Diffuser des démentis ? Retourner le buzz à son avantage ? Souvent, les réactions des organisations n'ont pas les effets escomptés et empirent la situation, faisant croire à leurs publics qu'elles essayent d'étouffer l'affaire pour éviter la panique, cacher leurs « intentions malveillantes », ou encore dissimuler leurs erreurs. Elles peuvent aussi se sentir la cible innocente de concurrents mal intentionnés ou perdre le contrôle de leur communication.
    Ce livre est destiné aux chefs d'entreprises, aux responsables de la communication, du marketing et des ressources humaines désirant mieux comprendre les énoncés rumoraux afin d'y réagir le plus efficacement possible. Il répond à leurs questions, les aide à distinguer les différentes sortes de rumeurs, à comprendre leurs modes de diffusion, leurs effets positifs et négatifs, les raisons pour lesquelles les individus y croient ou les diffusent, ainsi que celles pour lesquelles leur organisation en a été victime. Il leur donne une méthode de gestion de ces bruits et des conseils concernant la communication à leur sujet.

  • Osez le management dans le secteur associatif ! Aujourd'hui, la vision du management associatif a bien évolué. Les associations sont devenues des acteurs majeurs de la société contemporaine, en investissant de multiples champs d'actions (culture, sport, loisir, éducation, sciences, santé, social...), en développant une expertise dans de nombreux domaines (aide à la personne, handicap, environnement...), en générant un flux économique important. Fruit de nombreuses lectures et expériences, ce livre ne se veut pas une vérité universelle devant mener à la gloire, mais bien une pierre à un édifice naissant : - permettre simplement à d'autres « managers de l'associatif » tentant de ne pas se noyer dans l'ampleur de leur travail quotidien, de trouver quelques réponses directes, simples, efficaces à cette question essentielle « comment faire évoluer mon association dans le sens de ma mission en tenant compte de toutes les contingences actuelles ? » ; - permettre simplement à d'autres « managers de l'associatif » de trouver un ouvrage que j'ai moi-même tant cherché tout au long de ces années ! Il « aura suffi » de faire converger toutes ces recherches vers une méthode adaptée aux spécificités du secteur associatif... Il « aura suffi » d'OSER... Ce guide pratique répond à toutes vos questions au sujet du management associatif ! À PROPOS DE L'ÉDITEUR Depuis plus de 15 ans, Edi.pro, maison d'édition belge, publie des livres et des lettres d'informations à destination des professionnels (dirigeants de PME, cadres, gestionnaires, professions libérales, enseignants, étudiants,...). Distribué dans toute la francophonie, Edi.pro édite des ouvrages, papier et électronique, tant en français qu'en néerlandais. Le catalogue compte près de 250 titres rédigés par des spécialistes de terrain. À PROPOS DE L'AUTEUR Ingénieur de formation, Isabelle Goos a débuté sa carrière dans le secteur marchand dans un domaine dont elle s'est très vite détournée pour s'orienter vers un milieu plus en phase avec ses valeurs, celui du non-marchand. Détentrice d'une licence spéciale en gestion du non-marchand, elle est aujourd'hui membre de l'ICIB (Association pour le Contrôle Interne) et consultante en gestion, stratégie et management dans le secteur associatif. Elle assure plusieurs formations dans ces domaines dont la thématique des tableaux de bord dans le certificat universitaire en gestion du non-marchand des ateliers des FUCAM.

  • Piloter son entreprise en connaissance de cause demande, outre une comptabilité bien tenue, la mise sur pied et l'actualisation de tableaux de bord et d'indicateurs pertinents.
    Deux spécialistes vous expliquent, pas à pas, comment mettre en oeuvre les outils nécessaires à la conduite d'une entreprise et à l'amélioration de ses performances.
    Indispensables aux entrepreneurs, aux gestionnaires, aux comptables et experts-comptables, ? les tableaux de bord constituent un outil performant de pilotage et d'aide à la décision. Bien conçus, ils vous permettent notamment de vous positionner, de coordonner vos activités, de mesurer votre performance et de vous projeter dans le futur.
    Rédigé pour les PME et leurs conseillers, cet ouvrage vous aide à concevoir et à analyser les tableaux de bord. Truffé de conseils pratiques et d'exemples concrets, il deviendra pour vous un outil incontournable dans la gestion quotidienne et prévisionnelle de votre société et vous assistera également dans la réalisation d'un business plan.
    Les professeurs et étudiants pourront également approcher cette matière complexe de manière attractive grâce notamment aux nombreux graphiques et schémas.
    À PROPOS DES AUTEURS Licenciée en sciences commerciales et financières et maître en administration des affaires, Anne Chanteux est chargée de cours en comptabilité et contrôle de gestion à HEC - Ecole de Gestion de l´Université de Liège. Depuis une dizaine d´années, elle est en outre consultante et formatrice en gestion comptable et financiè re et en pilotage de la performance. Elle est aussi associée et gérante de la société Trainconsult.
    Licencié en sciences commerciales et financières, Wilfried Niessen est administrateur de sociétés, consultant et formateur en entreprises. Ses 15 années d'expérience dans la gestion et la formation en entreprises lui ont permis de connaître les problèmes auxquels une entreprise peut être confrontée. Il est également chargé de cours (Comptabilité générale) notamment à HEC Liège.

  • Obama et Hollande auraient-ils été élus sans Internet ? Extraordinaire caisse de résonance, la toile est devenue incontournable pour communiquer. Complémentaires aux poignées de main et discussions sur le marché matinal, les réseaux sociaux peuvent, désormais, faire la différence lors du décompte des voix. Il n´est toutefois pas nécessaire de disposer d´une équipe pléthorique pour lancer votre campagne sur le net ou de béneficier d´un budget pharaonique. Ce livre vous décrit, pas à pas, les outils gratuits qui peuvent être mis en oeuvre par des non-geeks. Il vous permet de passer du stade du bricoleur à celui de futur e-candidat remarqué et... élu.

  • Développez votre projet d´entreprise à l´aide de ce guide pratique basé sur la méthode Business Model Canvas, utilisée par plus de 5 millions de personnes dans le monde Vous avez un projet d´entreprise ou une idée de produit ou de service que vous aimeriez commercialiser ? Business Model Creation vous aidera à développer pas à pas le business model de votre projet et à définir comment vous allez gagner votre vie.
    Ce guide pratique, agrémenté d´exercices et de nombreux exemples, truffé de conseils concrets, est conçu en trois parties, pour vous aider à :
    - Comprendre les origines de votre désir d´entreprendre et faire le bilan de vos atouts, mais aussi de vos faiblesses. Quel est votre profil ? Êtes-vous plutôt Consomm´acteur, Expert, Propriétaire, Inventeur, Opportuniste ou Utopiste ?
    - Construire votre business model à l´aide du Business Model Canvas, en vous apportant les outils nécessaires à l´élaboration des 9 blocs, comme la formule de capture de valeur© pour augmenter votre chiffre d´affaires et votre rentabilité.
    - Valider vos premières intuitions et passer de l´idée griffonnée sur papier au produit/service commercialisé : étude de marché et de concurrence, choix du nom et du logo, prototype, protection intellectuelle, présérie...
    Vingt secondes d´audace suffisent pour changer de vie. Ensemble, transformons votre rêve en réalité !
    CE QU'EN PENSE LA CRITIQUE - "On retrouve aujourd´hui en librairie une quantité de livres guidant à la création d´entreprise. Mais rares sont les guides qui poussent à s´imaginer dans des situations concrètes. C´est le cas du nouveau guide «Business Model Creation», dynamiquement élaboré par la Gembloutoise Sophie Racquez, après 2 ans de recherches et de rencontres." - lavenir.net À PROPOS DE L'AUTEUR Sophie Racquez est passionnée par les idées et les nouveaux produits/services. Ingénieur commercial et de gestion de l´UCL Mons (anc. FUCAM), elle fonde en 2007, avec son frère designer, The Idea Monopoly®, société de conseil en marketing et innovation. Aujourd´hui, elle accompagne les entreprises, les starters et les inventeurs dans la transformation de la première idée griffonnée sur papier en un produit ou service commercialisé, en validant avec eux chaque étape du parcours d´innovation, y compris la propriété intellectuelle. Formatrice et experte, notamment pour la coopérative d´activités Azimut, elle est aussi chargée de la coordination du programme de conférences du salon Brussels Innova.

  • Ce livre s'adresse à toute personne désirant fonder ou développer une start-up.
    Cet(te) entrepreneur(e), vous peut-être, est confronté(e) à de nombreuses questions, auxquelles nous allons répondre en trois étapes, au travers de l'analyse de « légendes populaires » :
    - Créer votre start-up sans moyen financier : nous allons voir ce qu'est réellement une start-up et découvrir ensemble que l'image d'une start-up centrée uniquement sur les nouvelles technologies est éloignée de la réalité du terrain. Nous analyserons comment financer cette aventure, l'architecturer, l'organiser, la protéger et l'équiper.
    - Révolutionner un marché : nous définirons quel est votre marché, s'il est obligatoire de le révolutionner ou pas. Nous découvrirons comment vous démarquer de la concurrence, comment faire connaître votre start-up et comment prendre vos concurrents de vitesse.
    - Et lever 1.000.000 EUR : nous étudierons la question de la collecte de fonds et l'importance de lever le bon montant. À qui faut-il s'adresser ? Comment structurer la campagne de financement ? Comment gérer la montée en puissance de votre entreprise suite à cette levée et comment définir une vision qui deviendra l'âme de votre entreprise ?
    En clair, ce livre va confronter les trois mythes qui gravitent autour des start-ups à la réalité, tout en vous offrant les outils et les méthodologies qui vous permettront de cultiver votre jeune pousse dans le terreau de la réussite.
    EXTRAIT
    Pourquoi un homme, ou une femme, se décide un jour à braver l'inconnu, à s'exposer, se mettre en péril, afin de renverser l'ordre établi ?
    Pourquoi cet homme, ou cette femme, est prêt(e) à sacrifier ses économies, parfois un peu sa santé, voire même sa vie de famille, afin de tenter la dernière aventure de ce millénaire : l'entrepreneuriat ?
    Pourquoi décide-t-on un jour que créer sa startup est la chose à faire, la seule alternative possible ?
    Certains avanceront une idée noble : la liberté. Il est vrai que travailler pour soi rend libre, mais nuançons tout de même cette approche : si travailler 16 heures par jour rendait libre, cela se saurait, non ?
    D'autres parleront du bonheur de travailler pour soi et non plus pour un autre. N'oublient-ils pas un peu vite l'autre bonheur : le fait que ce soit l'autre qui prenne les risques pour vous permettre de dormir en toute quiétude sur vos deux oreilles ?
    Après 10 ans dans le monde des startups, je pense que la réponse la plus honnête, la plus proche de l'ADN réel des entrepreneurs est tout simplement la réussite.
    À PROPOS DE L'AUTEUR
    CEO heureux de Simple CRM (logiciel de relation client et de gestion des processus), conférencier invité de l'Université catholique de Louvain, de l'ICHEC de Bruxelles et de nombreuses entreprises, auteur de plusieurs livres consacrés à la gestion, Brice Cornet aime créer, échanger, partager et surtout remettre en question les stratégies du management actuel.

  • L'outil essentiel pour (re)découvrir les concepts de la musique !
    L'apprentissage de la musique hors académies s'avère être un vrai défi, tant pour les professeurs que pour les étudiants.
    Entre théorie et beaucoup de pratique, la musique est une discipline complexe qui demande beaucoup de rigueur. L'image inaccessible de l'art décourage aussi bon nombre de personnes à apprendre, persuadées qu'il faut être déjà doué pour pratiquer. Pourtant, nous possédons tous des acquis musicaux par notre expérience, reste à les débloquer.
    Cet ouvrage retrace le parcours initiateur d'une démarche personnelle où l'aspect artistique de la musique est relativisé de manière à mettre en confiance les futurs étudiants. Ce livre propose une pédagogie qui place la chronologie de l'apprentissage et le sens en priorité pour permettre une approche personnelle des clés essentielles du langage musical.
    A PROPOS DE L'AUTEUR
    Professeur d'éducation musicale dans l'enseignement supérieur pédagogique de 1978 à 2016, Pierre Jamme a réalisé l'ensemble de sa carrière au sein de l'institution qui est devenue HELMo Saint-Roch en 2008. Il y a en outre enseigné l'initiation aux Technologies d'Information et de Communication, ainsi que l'initiation à la recherche scientifique. Il a par ailleurs été chargé de cours de formation vocale au Conservatoire Royal de Liège dans la section Arts de la Parole. Il est détenteur des diplômes de professeur d'Education Musicale dans les enseignements secondaires inférieur et supérieur et dans l'enseignement supérieur, délivrés par le Jury Central. Il est licencié et agrégé AESS de l'ULiège en Information et Arts de diffusion, sections cinéma-théâtre et radio-TV. Impliqué dans la création théâtrale, il a composé de nombreuses musiques de scène et écrit livrets et lyrics de plusieurs comédies musicales.

  • La réunionite est l'un des 7 fléaux du 21ème siècle. Pourtant, il ne faut pas jeter le bébé avec l'eau du bain.
    Partager, organiser, planifier passent par la rencontre interpersonnelle. Se réunir efficacement offre l'opportunité de progresser ensemble. Le bât blesse souvent dans le débriefing.
    Ce livre vous explique comment utiliser l'Octogone comme facilitateur de la clôture, le suivi et l'évaluation de la réunion.
    Il peut être utilisé par tout professionnel de l'accompagnement (coach, consultant, formateur...), par tout animateur de réunions qui souhaite débriefer tant au niveau professionel que privé. L'Octogone est adaptable à un large public : c'est l'une de ses forces !
    A PROPOS DE L'AUTEUR
    Psychologue de formation, formatrice et coach en communication, animation de groupes et gestion de projet, consultante pour les organisations. Depuis plus de dix ans, Magali Pierre exerce au CFIP (Centre pour la Formation et l'Intervention Psychosociologiques), où elle accompagne les personnes, les groupes et les organisations vers plus d'autonomie, d'efficacité et de mieux-être. En quête d'approches simples (pratiques et accessibles) qui peuvent embrasser des réalités complexes, elle explore notamment l'analyse transactionnelle, la systémique organisationnelle, la communication non violente et les neurosciences. Engagée, elle défend une approche basée sur le sens, l'authenticité et la responsabilité personnelle et collective.

  • Découvrez ici les clés essentielles d'une assemblée générale des copropriétaires belges !
    Véritable pierre angulaire de la gestion d'un immeuble, l'assemblée générale des copropriétaires, obligatoire et essentielle, vient de faire l'objet d'une importante réforme (loi du 18 juin 2018, entrée en vigueur le 1er janvier 2019).
    Cette loi modifie, notamment, les règles :
    - de certaines majorités de vote ;
    - des travaux extraordinaires ;
    - du fonds de réserve ;
    - du pouvoir du syndic ;
    - de la solidarité de paie
    Ce livre pratiu centre deon et de contrôle de la copropriété, est destiné tant aux particuliers qu'aux profement ;
    - d'efficacité des AG.
    Ce livre pratique, consacré au centre de décision et de contrôle de la copropriété, est destiné tant aux particuliers qu'aux professionnels.
    Il facilitera la vie en communauté tout en respectant les prescrits légaux. Toute l'organisation de la copropriété dépend de ce moment annuel. Les questions les plus courantes sont passées en revue afin de vous aider.
    La loi figure également en fin d'ouvrage.
    Un ouvrage pratique rédigé à la suite d'une importante réforme et à destination des copropriétaires et locataires d'immeubles en copropriété !
    À PROPOS DE L'AUTEURE
    Claudine LAMBERMONT est avocate au barreau de Liège. Elle est licenciée en droit, en notariat et licenciée spéciale en droit fiscal.

  • La recherche de la valeur d'un immeuble est aussi ancienne que la propriété privée.
    Ce n'est pas pour autant que les méthodes d'estimation utilisées par les professionnels sont immuables.
    L'évolution de la construction, ainsi que notre mode de vie, font qu'un expert doit être avant tout un bon technicien, mais doit aussi comprendre les qualités d'un juriste, d'un fiscaliste et tout simplement d'un bon père de famille familiarisé avec un environnement économique général.
    Depuis longtemps, la notion de placement immobilier est apparue comme une solution fiable à la crise économique qui attire de plus en plus de jeunes à se lancer dans la grande aventure du propriétaire bailleur.
    Ce guide, raconté en langage moderne, explique non seulement les méthodes fiables pour déterminer la valeur d un bien immobilier, mais également comment établir un loyer correct et abordable, tout en développant les principes de la rentabilité.
    Il apporte, pour tous les domaines de l immobilier (des maisons, des appartements, des terrains, des commerces, des locations, des bois, des parcs et jardins jusqu'aux châteaux), les réponses aux attentes des consommateurs et des praticiens sur les mécanismes du « juste prix ».
    Finalement, il servira de guide pratique pour faire de vous un futur expert immobilier.

  • Pour une performance optimale dans vos réseaux humains et techniques Comme le voilier tient son cap, l'entreprise doit atteindre ses objectifs en matière de communication et doit être performante par rapport aux concurrents dans toutes les conditions possibles. Avec le vieillissement de la population active et la chasse aux expertises, les gestionnaires découvrent qu'avant de garder un contact positif avec les consommateurs et les investisseurs, il faut avant tout s'assurer de le conserver et de le développer avec ses travailleurs ou collaborateurs. Dans cet ouvrage, François Lambotte et André-A. Lafrance proposent un modèle pratique d'analyse et d'intervention sur les réseaux humains et techniques de communication donnant vie à l'entreprise. Cette approche en réseau offre une analyse des communications du niveau micro de la communication interpersonnelle jusqu'au niveau macro de l'entreprise dans sa globalité. Le programme d'analyse est complété par un programme d'intervention détaillant la planification, la budgétisation et l'évaluation du projet d'intervention. Un guide clair et concis qui vous permettra d'atteindre vos objectifs d'entreprise ! A PROPOS DE L'ÉDITEUR Depuis plus de 15 ans, Edi.pro, maison d'édition belge, publie des livres et des lettres d'informations à destination des professionnels (dirigeants de PME, cadres, gestionnaires, professions libérales, enseignants, étudiants,...). Distribué dans toute la francophonie, Edi.pro édite des ouvrages, papier et électronique, tant en français qu'en néerlandais. Le catalogue compte près de 250 titres rédigés par des spécialistes de terrain. A PROPOS DES AUTEURS François Lambotte est professeur en communication organisationnelle de l'École de Communication (COMU), Vice-Doyen de l'ESPO de Mons (Faculté des sciences économiques, sociales, politiques et de communication - ESPO) ainsi que membre du Laboratoire d'analyse des systèmes de communication des organisations (LASCO). André-A. Lafrance, de formation universitaire en Histoire, éducation et théâtre est professeur au département de communication de l'Université de Montréal. Il est spécialisé en formation, intervention et recherche portant sur les communications d'entreprise et les communications écrites à l'ère de l'Internet et du Multimedia. Il est également responsable du Laboratoire de recherche TRANS-COM (les modèles transculturels de communication).

  • Calcul du prix de revient

    Hachez Emmanuel

    • Edipro
    • 23 Février 2015

    Comment calculer le prix de revient, élément crucial dans la vie d'une entreprise ?
    Régulièrement, le responsable d'entreprise est confronté à des questions importantes qui font intervenir les prix de revient. Ces questions concernent des aspects multiples de la gestion, voire de la stratégie de son entreprise.
    Afin de calculer le prix de revient au plus près possible de la réalité économique, Emmanuel Hachez, éminent spécialiste en la matière, examine avec vous les principes d'analyse du prix de revient, passant tout d'abord en revue les méthodes classiques pour arriver aux méthodes de calcul des coûts par activité, parmi lesquelles la méthode plus récente de calcul des coûts par les caractéristiques des produits.
    Grâce à cet ouvrage, vous percevrez concrètement ce qui est essentiel dans le choix et la mise en ?oeuvre d'une méthode de calcul du prix de revient au service de la rentabilité de votre entreprise.
    Ce guide pratique, truffé d'exemples, de schémas et de graphiques, est l'outil idéal pour vous épauler dans cette tâche ardue qu'est le calcul du prix de revient et sa mise en oeuvre au quotidien À PROPOS DE L'AUTEUR Emmanuel Hachez est licencié en mathématique et diplômé en management. Il débute sa carrière comme professeur dans l'enseignement supérieur. Très rapidement, il rejoint le service administratif et financier d'un grand groupe américain. Depuis 1994, il exerce une activité de consultant en stratégie et en gestion, en Belgique et à l'étranger. Il est administrateur de plusieurs sociétés et s'occupe plus particulièrement du bureau de consultance Caladris; où il développe une méthode spécifique pour le calcul du prix de revient de produits sur mesure ou très diversifiés dans le milieu industriel et les services. Le progiciel de "cost intelligence" CALADRIS® a été récemment mis au point pour faciliter l'implémentation de cette méthode innovante.
    Reconnu comme expert, Emmanuel Hachez anime de nombreuses conférences et formations pour les différents acteurs du monde économique.

  • Prendre la parole avec plaisir et passionner son auditoire, c´est un rêve que beaucoup d´entre nous caressent. La plupart du temps, ce moment est stressant.Devant la prise de parole, nous sommes très inégaux. De cet exercice ô combien périlleux, certains sortent victorieux, car ils sont capables d´enflammer leur auditoire; pour d´autres, par contre, c´est un véritable supplice.Pourtant, devenir un orateur captivant n´est pas un rêve inaccessible : à force d´entraînement, comme le pianiste faisant ses gammes, chacun sera en mesure d´adopter la prestance et le sens de l´argumentation des grands orateurs.Ce livre va vous aider à acquérir toutes les techniques et astuces qui feront de vous un excellent orateur. Vous découvrirez ainsi, toute une série d´exercices qui ont fait leurs preuves. Vous aimerez lire aussi quelques récits relatant des prises de parole particulières, des exemples de présentations, et de nombreuses anecdotes aussi cocasses qu´émouvantes.Que vous ayez à prendre la parole devant votre patron, ou votre conseil d´administration, devant 20, 100 ou 1.000 personnes, ce livre vous mettra en contact avec la confiance, l´audace et le sens du verbe qui ont l´habitude de vous abandonner traitreusement au moment crucial.

  • Chaque année, de plus en plus de personnes souhaitent se lancer comme indépendant.
    Mais par où commencer ? A quoi faut-il penser ? Quelles formalités administratives accomplir ?
    Cet ouvrage est une boîte à outils. Chacun d´entre eux va aider le futur indépendant à traverser le parcours semé d´embûches qui mène au statut d´indépendant.
    Agrémenté de nombreux cas pratiques et truffé d´exemples, ce livre accompagne le porteur de projet tout au long de sa réflexion et de ses démarches.

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