Fonctionnement / Organisation
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Management du risque
Marmuse
- Vuibert (réédition numérique FeniXX)
- Vuibert entreprise
- 26 Avril 2018
- 9782311599503
L'assurance a, depuis fort longtemps, été le partenaire - naturel ou obligé - des entreprises, dans le cadre de la couverture de nombreux risques, notamment accidentels. Ces dix dernières années, le développement de la vulnérabilité des entreprises a, parfois, conduit à des accroissements insupportables, tant de la gravité que du coût de gestion des risques. Ainsi est né le management du risque, ou "Risk Management".
L'objectif de cet ouvrage est, d'abord, d'élargir le management des risques à des risques dits "spéculatifs", qui deviennent le lot commun des entreprises dans les environnements turbulents.
L'ouvrage est aussi un guide à l'usage des managers, pour la prise en compte rigoureuse de la gestion des risques dans l'ensemble du processus de gestion. La démarche est illustrée de nombreux exemples, tirés de l'expérience des auteurs. Ce livre concerne également les étudiants (BTS assurance, écoles de commerce, maîtrises de gestion, maîtrises comptables et financières, DESS spécialisés, CAAE, etc.) qui y trouveront une formation adaptée et le reflet de la pratique des entreprises. -
Le marketing en mutation
Ochs
- Vuibert (réédition numérique FeniXX)
- Vuibert entreprise
- 30 Novembre 2017
- 9782311599428
Dans tous les secteurs économiques, dans tous les pays, les situations de ruptures modifient les règles d'équilibre de gestion et de management. Les entreprises ont moins de moyens, elles doivent avoir davantage d'idées : elles vont devoir créer une offre différente, et de nouvelles conditions de croissance.
Tout change.
Les nouveaux concepts, les cas concrets et la méthodologie, évoqués dans « Le marketing en mutation », correspondent à une autre manière d'envisager le développement, alors que les marchés connaissent d'importantes mutations.
De nombreux tableaux et figures permettent de bien saisir les développements méthodologiques.
Avec les exemples concrets, la compréhension des développements théoriques est simplifiée.
Une méthode en quatre phases permet d'appliquer immédiatement les concepts.
Les témoignages d'entreprises comme Bruker Spectrospin, DMC, Sopréma, Stabilo et la Régie Renault, permettent de comprendre comment elles ont créé une offre nouvelle, qui génère elle-même ses propres conditions de croissance.
Les concepts, méthodes et exemples, font de cet ouvrage un outil précieux, aussi bien pour les hommes d'entreprises que pour les étudiants (à partir du deuxième cycle).
