8 Novembre 1942... Les avions à croix gammée arrosent de leurs bombes le port de Toulon. Bloquée derrière un barrage de mines, la flotte française va-t-elle succomber ? Le Commandant L'Herminier n'accepte pas la défaite. Son sous-marin, le Casabianca, exécute une manoeuvre d'une hardiesse inouïe, s'échappe à la barbe de l'ennemi, gagne la haute mer et... la liberté ! La liberté de se battre de nouveau pour la France, d'accomplir d'innombrables missions secrètes qui constituent la plus prodigieuse des aventures. Histoire d'un bâtiment, mais aussi et surtout histoire d'un équipage capable de répondre « Toujours prêt ! » jusqu'à la limite de ses forces, parce qu'un chef prestigieux a su lui insuffler une âme.

Qui, aujourd'hui, ignore encore le nom du Commandant L'Herminier ? À bord du sous-marin Casabianca, il s'évade de Toulon le 27 novembre 1942, et accomplit sept missions secrètes sur les côtes occupées par l'ennemi, puis doit être amputé des deux jambes pour avoir refusé de quitter ses compagnons, avant que ne sonne la première heure de la libération de la Corse. Mais nul encore, hormis ses équipages, ne connaît son aventureuse et passionnante carrière, jalonnée par les sous-marins Souffleur, Presée, Orphée, Morse, Sidi-Ferruch et Casabianca. La voici ! "Entre ciel et mer", c'est l'histoire hors destin du plus célèbre de nos sous-mariniers.

Philippe Lherminier est généticien; il propose de s'interroger sans faux-semblant sur la valeur de l'espèce. Que perd-on lorsqu'une espèce s'éteint ? Quelle valeur disparaît ? Il y a de multiples réponses : l'espèce vaut parce qu'elle est utile ou inutile, abondante ou rare, connue ou inconnue, ancienne ou récente, proche ou lointaine, ressemblante ou différente de l'homme, comprise ou mystérieuse.

De nombreuses entreprises affirment avoir modifié leur business model mais ces effets d'annonce relèvent plus de l'habillage marketing que de la réalité. Les dirigeants qui ont impulsé un véritable changement sont encore trop rares. Et pourtant ! Il est urgent de placer la résilience planétaire au-dessus des mécanismes de marché, de mettre la durabilité au coeur des modèles d'affaires, de concilier rentabilité et utilité sociétale. Cet ouvrage propose des pistes de réflexion et d'action pour repenser le modèle économique et le schéma de pensée des organisations en s'appuyant sur des témoignages d'entreprises pionnières et des analyses d'experts. Il présente également les grandes étapes pour revisiter la gouvernance, les activités opérationnelles, les processus et la culture des organisations avec des recommandations pour accélérer la transformation. Lire la suite Fermer