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Thierry Des lauriers
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Manager un projet ; définir, concevoir, piloter
Thierry Des lauriers
- Eyrolles
- Basic
- 10 Novembre 2016
- 9782212224115
Le fonctionnement en projet s'est aujourd'hui imposé dans toutes les entreprises. L'auteur partage ici sa riche expérience en donnant des exemples, des témoignages, et en signalant tous les obstacles à surmonter pour manager un projet avec efficacité. La dimension humaine est très présente dans ces recommandations qui vont au-delà de la méthode.
Ce BASIC donne, de manière synthétique, les bases pour manager un projet, que vous soyez commanditaire, chef de projet ou acteur projet :
Mettre en place un cadre favorable au management de projet.
Préciser les rôles pour manager un projet.
Surmonter les périodes de tension et de turbulence.
Définir, organiser un projet avec les outils nécessaires.
Piloter le projet et faire face aux aléas.
Insuffler une dynamique à l'équipe projet.
Mettre en mouvement tous les acteurs touchés par le projet. -
Réussir votre business plan ; formaliser, sécuriser, promouvoir un plan d'affaires
Thierry Des lauriers
- Eyrolles
- Basic
- 27 Avril 2017
- 9782212151206
Le business plan ou plan d'affaires invite à se poser les questions essentielles quant à la viabilité et la pertinence de tout nouveau projet. Il oblige à formaliser la réflexion et à définir une démarche qui va maximiser vos chances de réussite.
Si vous êtes innovateur, créateur d'entreprise, responsable d'une nouvelle activité, responsable financier..., ce BASIC va à l'essentiel pour vous permettre de :
mettre en place les fondations de votre projet sous différents angles : financier, marketing commercial, industriel, ressources humaines... ;
comprendre et utiliser des modèles de business plan réalistes et efficaces ;
vous projeter dans te futur pour préparer et justifier votre projet ;
savoir informer et convaincre vos interlocuteurs. -
Managez en transversal ; les 5 leviers du management non hiérarchique
Thierry Des lauriers
- Eyrolles
- 22 Novembre 2018
- 9782212396027
Manager en transversal, c'est animer et faire travailler des personnes sans autorité hiérarchique. Dans un contexte de décloisonnements et d'orientation client, cette forme de management tend à s'imposer dans les entreprises. Elle demande néanmoins du doigté, de la méthode et de nombreuses qualités relationnelles... Ce BASIC vous donne les moyens d'agir pour comprendre et mettre en oeuvre efficacement cette pratique :
- Influencer les comportements de manière indirecte.
- Stimuler une coopération active.
- Orchestrer avec brio la coordination.
- Fluidifier le fonctionnement matriciel.
