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Michel Raquin
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Règles, métier et processus ; trois explorations
Laurent Chiozzotto, Dominique Fauconnier, Michel Raquin
- Editions L'Harmattan
- Perspectives organisationnelles
- 12 Octobre 2015
- 9782336321646
Ce livre propose une exploration à travers trois prismes rarement associés pour essayer de décrire comment devrait fonctionner une entreprise : les règles, les processus et le métier. La confrontation de ces visions fait émerger des pistes de réflexion et d'action originales, potentiellement fécondes pour les dirigeants et leurs managers. Les auteurs sont des praticiens qui commentent des cas concrets issus de leur propre expérience.
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Transformer par les processus ; le pilotage du changement étape par étape
Clément Artiguebieille, Michel Raquin
- Eyrolles
- Gestion de projets
- 8 Novembre 2013
- 9782212238907
Les processus, clé essentielle pour faire évoluer l'entreprise
Les plans de transformation des entreprises produisent bien souvent des résultats inférieurs aux espérances car ils se heurtent à la "réalité du terrain". S'appuyant sur le fonctionnement réel de l'entreprise, l'approche processus permet une démarche de changement beaucoup plus naturelle, et constitue un outil efficace pour aider l'entreprise à atteindre ses objectifs.
Cet ouvrage propose une démarche complète et outillée de transformation d'une organisation. Etayé de nombreux conseils issus de l'expérience des auteurs, il permet de concilier de façon cohérente décisions stratégiques et exigences opérationnelles.
Pas à pas, à l'aide de cas pratiques et de nombreux exemples de livrables, le lecteur découvrira chaque étape d'un projet de transformation :
Identification des processus de l'entreprise.
Construction d'un projet d'organisation répondant aux objectifs de l'entreprise à travers une démarche originale : la méthode des 13 champs.
Préparation et conduite du changement.
Gestion des enjeux "politiques" qui apparaissent immanquablement. -
Processus ; ce que font vraiment les dirigeants
Michel Raquin, Hugues Morley-pegge
- Editions Maxima
- HORS COLLECTION
- 13 Avril 2017
- 9782818807231
Les processus (c'est-à-dire la façon dont l'activité se déroule) doivent être maîtrisés en permanence et peuvent être un excellent outil pour faire bouger l'entreprise.
A partir de 20 exemples réels, ce livre montre ce qu'il faut savoir pour bien manager son entreprise grâce à eux. Etant bâti sur des témoignanges, des interviews fouillées et des commentaires détaillés, cet ouvrage permet de tenir compte de tous les aspects du sujet et de le mettre en place dans son entreprise.
