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Martial Prévalet
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Planification de projet : construire, analyser, améliorer, suivre et évaluer sa planification de projet
Martial Prévalet
- Gereso
- Les guides pratiques
- 28 Septembre 2023
- 9791039706711
Grandes entreprises ou collectivités publiques, PME innovantes ou multinationales, toutes sont amenées, dans la gestion de leurs projets, à développer et suivre des planifications pour améliorer leurs performances.
Quelles techniques utiliser pour calibrer vos besoins en matière de coûts, de délais, de scenarios possibles, de ressources humaines et matérielles ?
Sans oublier la stratégie de l'entreprise qui impacte inévitablement la planification de vos projets.
Au-delà de ces aspects essentiels, cet ouvrage présente les outils de gestion des risques, de communication et de qualité.
À l'appui de nombreux tableaux de bord, vous y trouverez les techniques et les bonnes pratiques pour construire, analyser, suivre et évaluer vos projets.
Chefs de projet, managers, étudiants... découvrez les concepts et les techniques qui vous accompagneront dans la gestion et la planification de tous vos projets. -
La gestion des risques dans la fonction publique : gestion de crise dans une direction ou un service
Martial Prévalet
- Gereso
- Les guides pratiques
- 12 Janvier 2023
- 9791039703970
La réglementation, les contraintes, les normes et les outils ont évolué, y compris dans la fonction publique.
Ils permettent de protéger les activités et de maintenir une continuité de service malgré les incertitudes.
En effet, les crises climatiques, financières, d'approvisionnement, d'image, etc., doivent être scénarisées pour générer améliorations et résilience.
Les communes et les communautés sont directement concernées avec le Plan Communal de Sauvegarde (PCS).
Comment garantir sa crédibilité, éviter ou contrôler les erreurs, assurer la protection des élus, satisfaire les usagers et gérer les impacts liés à une mauvaise image ?
Illustré de nombreux exemples et de cas réels, cet ouvrage propose des outils et des démarches pour vous aider à déterminer vos objectifs, à comprendre et à gérer efficacement vos risques et vos crises.
Manager, chef de service ou directeur du secteur public... À chacun de créer la gestion du risque qui correspond à ses besoins !
