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Entreprise, économie & droit
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Management international
Hanane Beddi, Sophie Nivoix
- Vuibert
- Entreprise
- 24 Février 2017
- 9782311403985
Le sujet
Le management international est un enjeu crucial pour toutes les entreprises, dans le contexte de la globalisation des marchés. Il devient fondamental de s'y préparer et de l'aborder sous ses différents aspects : stratégique, marketing, financier, ressources humaines. Face à la montée des puissances émergentes, aux progrès dans les technologies de l'information et de la communication, de nombreux défis se posent pour les organisations.
A partir de points théoriques et d'illustrations d'entreprises, ce livre apporte les clés de compréhension du management international, et présente les outils qui lui sont liés.
Le public
Etudiants de cycle Licence ou Master qui suivent des cours de management international, de stratégie internationale, de management stratégique, de management interculturel, de marketing international et de RH internationales.
Dirigeants et managers de firmes multinationales et de PME internationales ou qui souhaitent s'internationaliser.
Les auteurs
Hanane BEDDI, Maître de conférences à l'IAE Lyon, Université Jean Moulin Lyon 3
Co-directrice du Master Management International de l'IAE Lyon (Master incluant 2 Master 1 et 4 Master 2, accrédité EPAS) et responsable pédagogique du Master 2 Management des Activités Internationales
Sophie NIVOIX, Maître de conférences HDR à la Faculté de Droit et Sciences Sociales de l'Université de Poitiers
Responsable du Master 1 AES, responsable du Master 2 « Droit et marketing » -
Anne-Wil Harzing - Les modes de contrôle des relations siège-filiales
Marc Valax, Hanane Beddi
- Éditions ems
- Les Grands Auteurs
- 2 Juillet 2015
- 9782847697315
L'objectif de ce texte est de présenter les travaux majeurs de Harzing et d'évaluer leur impact sur le champ du management international. Dans un premier temps, nous nous attacherons à expliquer la contribution de l'auteur aux relations siège-filiales à travers la mise en évidence du lien entre organisation, stratégie et modes de contrôle, et l'influence du pays d'origine. Ensuite, nous exposerons son approche en matière de gestion des ressources humaines (RH) à l'international, sous l'angle de l'affectation du personnel à l'international, du management des expatriés et du transfert des pratiques RH au sein des FMN. Nous nous intéresserons, par la suite, à l'impact de la culture et notamment de la langue sur le management des FMN. Il s'agit d'une dimension plus récente des travaux de l'auteur que nous développerons. Enfin, pour conclure, nous chercherons à évaluer l'influence de l'auteur sur la discipline du management international et les limites des développements proposés.
