Dan Heath

  • Ces idees qui collent

    Dan Heath

    • Pearson
    • 15 Avril 2016

    Qu'est-ce qui rend les cours de ce professeur si passionnants au point que son amphi est toujours plein ( et celui de son collègue toujours vide ... ) ? Comment ce manager s'y prend-il pour être aussi persuasif ? Qu'est-ce qui fait qu'un message de santé publique nous frappe durablement ? Pourquoi certaines idées (fausses) ont la vie si dure ? Et certaines idées (brillantes) le destin d'étoiles filantes ? Bref, qu'est-ce qui fait qu'une idée « colle » ? Ou meurt... ?
    Les deux frères Chip et Dan Heath, chacun à partir de sa propre expérience, l'un d'éditeur, l'autre d'enseignant, ont réfléchi à ce qui fait qu'une idée adhère. Les proverbes, les légendes urbaines, les idées reçues leur ont fourni un matériau particulièrement riche de réflexions et d'exemples. Ils en ont acquis la conviction que certaines idées possédaient des caractéristiques qui les rendaient « collantes », et qu'en étudiant leur structure on pouvait concevoir des idées qui marquent les esprits et qui durent.
    Six principes doivent guider ceux qui cherchent à faire passer leurs messages, de la simplicité à l'impact émotionnel, en passant par l'imprévisibilité. Ces six principes, déclinés tout au long du livre, doivent contrecarrer ce que les auteurs appellent la « malédiction du savoir ». Autrement dit, le fait que nous tenions pour évidents les messages que nous voulons faire passer ! C'est pourquoi ces six principes devraient constituer la feuille de route de tous ceux qui cherchent à créer ou transmettre, qu'ils soient managers, hommes politiques, éditorialistes, enseignants, créateurs d'entreprises, etc.

  • The must-read summary of Chip and Dan Heath's book: "Made to Stick: Why Some Ideas Survive and Others Die"
    This complete summary of the ideas from Chip and Dan Heath's book "Made to Stick" explains what 'sticky' ideas are: ideas that are highly memorable and exceptionally long-lasting in their impact. In this useful summary, you will find an analysis of some of the most successful sticky ideas of the past, along with a checklist of the six main principles at their core. This book provides you with all the information you need to make your product memorable and to make your own ideas stick. 
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    To learn more, read the summary of "Made to Stick" and discover how to make your ideas impossible to forget!

  • Apprendre à se motiver et à motiver les autres pour tout réussir (au travail comme à la maison)
    Au travail comme à la maison, quand on veut changer quelque chose (améliorer son chiffre d'affaires, se mettre au vélo, pousser son conjoint à arrêter de fumer...), une montagne d'obstacles surgit forcément : trop de contraintes, pas le courage, trop compliqué... Malgré nos bonnes volontés, nous résistons au changement ! Pourtant, c'est facile d'y arriver !
    Au programme, dans ce livre :
    Un concept simple pour expliquer les mécanismes du comportement : imaginez que vos émotions (peur, instinct...) sont un éléphant et que votre raison est le conducteur perché sur le dos de l'animal. Il essaye tant bien que mal de faire avancer l'éléphant mais c'est impossible sans la bonne méthode !
    Trois étapes efficaces pour arriver à changer :
    1. Donnez une direction au conducteur avec des objectifs accessibles et précis, de petites étapes...
    2. Motivez l'éléphant (suscitez des émotions, échelonnez pour faire moins peur...).
    3. Tracez votre propre chemin (modifiez votre environnement, créez des habitudes...).
    Avec de nombreux d'exemples et mises en situation : nul besoin de héros ni de grands moyens, tout le monde peut changer ! Un petit pas après l'autre...

  • The must-read summary of Chip and Dan Heath's book: "Switch: How to Change Things When Change is Hard" 
    This complete summary of the ideas from "Switch" shows that our rational mind often fights with our emotional mind, because the latter prefers instant gratification and the former is better at long-term planning. In this summary, discover how you can engage both in order to initiate changes successfully and easily. Change is only three steps away. 
    Added-value of this summary: 
    o Save time
    o Understand key concepts 
    o Increase your management skills
    To learn more, read "Switch" and discover a realistic, logical guide to navigating change and exploiting it fully. 

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