À propos

Toute gestion de projet nécessite que les phases successives qui la composent soient maitrisées et structurées : avant-projet, définition, conception, test, communication et bilan.

Cet ouvrage propose :
- une méthodologie rigoureuse adaptée aux évolutions du management ainsi qu'aux dernières transformations techniques.
- des exemples pratiques, validés en situation réelle,
- les outils nécessaires ainsi que des « livrables » (documents contractuels ou informels, qui vont jalonner la progression de votre projet).

De l'idée à sa finalisation, optimisez les variables coûts, délais et moyens afin d'atteindre le « triangle de la performance ».
Temps, intervenants, composantes financières et techniques, qualité... : sachez analyser, anticiper, réagir ou valider.
Utilisez les modèles de documents transposables et adaptables à tous.


Rayons : Entreprise, économie & droit > Entreprise, gestion et management > Fonctionnement / Organisation > Gestion de projets


  • Auteur(s)

    Fouad Bouchaouir, Yannick Dentinger, Olivier Englender

  • Éditeur

    Vuibert

  • Distributeur

    ePagine

  • Date de parution

    30/10/2017

  • Collection

    Les fondamentaux du management

  • EAN

    9782311622768

  • Disponibilité

    Disponible

  • Nombre de pages

    368 Pages

  • Poids

    5 141 Ko

  • Diffuseur

    Adilibre

  • Entrepôt

    ePagine

  • Support principal

    ebook (ePub)

Aucune information sur l'accessibilité n'est disponible

Olivier Englender

  • Pays : France
  • Langue : Francais

Olivier Englender, responsable de projets (MOA/MOE) en informatique, formation, communication, évènementiel, développement durable, est actuellement responsable de projets transversaux dans un grand
établissement public et enseigne dans les universités alsaciennes le management de projet.

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