À propos

Pour s'adapter aux spécificités des fonctions opérationnelles et des fonctions supports de l'organisation, le contrôle de gestion développe des outils dans une logique interactive : il répond aux besoins de pilotage des managers opérationnels, tout en participant au déploiement de la stratégie et en favorisant la transversalité. Illustré de nombreux exemples et cas d'entreprises, cet ouvrage analyse la contribution du contrôle de gestion :
o au pilotage commercial : budget commercial, tableaux de bord commerciaux, yield management...
o au management de la supply chain : balanced scorecard, modèle SCOR, tableaux de bord collaboratifs, méthode ABC...
o à la gestion des ressources humaines : pilotage des rémunérations et de la masse salariale, tableaux de bord sociaux, bilan social...
o au management environnemental : comptabilité de gestion environnementale, analyse des coûts du cycle de vie, tableaux de bord verts...
Des cas d'application corrigés sont proposés pour chaque fonction.


Rayons : Entreprise, économie & droit > Entreprise, gestion et management > Contrôle de gestion / Comptabilité > Contrôle de gestion


  • Auteur(s)

    Simon Alcouffe, Marie Boitier, Fabienne Villesèque-dubus

  • Éditeur

    Dunod

  • Distributeur

    ePagine

  • Date de parution

    02/10/2013

  • Collection

    Comptabilité - Contrôle de gestion

  • EAN

    9782100704316

  • Disponibilité

    Disponible

  • Nombre de pages

    256 Pages

  • Entrepôt

    ePagine

  • Support principal

    ebook (ePub)

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Simon Alcouffe

Simon Alcouffe est spécialiste en comptabilité de gestion et en modélisation d'entreprise. Il obtient son HDR en 2011 et travaille particulièrement sur la diffusion des innovations managériales et sur la comptabilité de la soutenabilité.

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